العنوان بلغة أخرى: |
The Ethics and Controls of Marketing Practices in Islamic Banks |
---|---|
المصدر: | مجلة الإدارة والقيادة الإسلامية |
الناشر: | الهيئة العالمية للتسويق الإسلامي |
المؤلف الرئيسي: | حاجي، كريمة الحاج (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Hadji, Karima |
مؤلفين آخرين: | دولى، سعاد (م. مشارك) , سليماني، إلياس (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج6, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الأردن |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
التاريخ الهجري: | 1443 |
الشهر: | سبتمبر / محرم |
الصفحات: | 37 - 60 |
DOI: |
10.52471/1469-006-002-002 |
ISSN: |
2058-637X |
رقم MD: | 1145397 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink, IslamicInfo |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
المصارف الإسلامية | التسويق المصرفي | المزيج التسويقي | أخلاقيات التسويق | Islamic Banking | Bank Marketing | Marketing Mix | Marketing Ethics
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تسعى المصارف لإشباع حاجات ورغبات الزبون باعتباره مفتاح العمل المصرفي، وتلعب وظيفة التسويق دورا هاما في ذلك إلا أن وظيفة التسويق في المصارف الإسلامية تختلف عن غيرها في المصارف التقليدية، حيث أنه توجد أخلاقيات وضوابط شرعية حاكمة للعمل المصرفي الإسلامي، وبالتالي فإن التسويق المصرفي الإسلامي يتميز بخصائص معينة وتحكمه ضوابط شرعية تجعله يختلف عن التسويق في المصارف التقليدية. إن علم وفن التسويق له أخلاقيات، لهذا يجب وضع هذه الأخلاقيات ضمن إطارها الصحيح كما لابد من العمل على تطويرها بما يلاءم طبيعة عمل المصارف الإسلامية، ووضع سياسات واستراتيجيات خاصة بالمصارف الإسلامية. Banks seek to satisfy the needs and desires of the customer as it is the key to the banking business, and the marketing function plays an important role in this, but the marketing function in Islamic banks differs from others in traditional banks, as there are ethics and legal controls governing the Islamic banking business, and therefore Islamic banking marketing is distinguished by its characteristics. Certain and governed by Sharia controls that make it different from marketing in traditional banks. The science and art of marketing has ethics, and this is why these ethics must be placed within its correct framework. Work must also be developed to suit the nature of Islamic banks ’work, and to develop policies and strategies for Islamic banks. |
---|---|
ISSN: |
2058-637X |