ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحليل العلاقة بين اليقظة الاست...>الوصف

تحليل العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية والبراعة الاستراتيجية وتأثيرهما في تحقيق التجديد المنظمي: دراسة تحليلية لآراء عينة من مديري مصارف القطاع الخاص في مدينة أربيل

العنوان بلغة أخرى: Analyze the Relationship between Strategic Vigilance and Strategic Ambidexterity and their Impact on Achieving Organizational Renewal: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Manager’s Private Banks Sector in the City of Erbil
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، جبرائيل أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج16, ع52
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 1 - 29
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1205067
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجي | الثقافة التنظيمية | القطاع الخاص | القيادات الإدارية | المؤسسات العراقية
كلمات المؤلف المفتاحية:
اليقظة الاستراتيجية | البراعة الاستراتيجية | التجديد المنظمي | Strategic Vigilance | Strategic Ambidexterity | Organizational Renewal
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: The research sought to test the relationship between the dimensions of Strategic Vigilance and represented: -Marketing vigilance. -Technological vigilance. -Competitiveness Vigilance. As an independent variable and Strategic Ambidexterity as a second independent variable through its dimensions: -Explore opportunities Strategy. Exploitation opportunities Strategy. -Structural Ambidexterity Strategy. and to know the impact of that relationship on achieving Organizational Renewal as an approved variable, and within that framework Is it necessary to answer a basic question that is there a relationship and influence between Strategic Vigilance, Strategic Ambidexterity, and Organizational Renewal? For this purpose, private sector banks were chosen in the city of Erbil. The study sample included a group of managers of private sector banks in the city of Erbil, who numbered (203) managers. The research adopted the descriptive analytical method. The questionnaire promised the main tool for collecting the required data, which was analyzed by adopting the statistical software (pct v.25 SPSS). The research reached a set of conclusions, the most important of which is the existence of a relationship and an effect of strategic vigilance in strategic ambidexterity, which has proven its direct impact on achieving organizational renewal. The research recommended the necessity of preserving the levels of marketing vigilance technological vigilance and competitiveness vigilance available in the private sector banks in the city of Erbil, especially with regard to strategic vigilance and employing it to increase levels of strategic ambidexterity and achieve organizational renewal.

سعى البحث إلى اختبار العلاقة بين أبعاد اليقظة الاستراتيجية Strategic Vigilance المتمثلة ب - اليقظة التسويقية Marketing vigilance. - اليقظة التكنولوجية Technological vigilance. -اليقظة التنافسية Competitiveness Vigilance. بوصفه متغيرا مستقلا، والبراعة الاستراتيجية Strategic Ambidexterityبوصفها متغيرا مستقلا ثانيا عبر أبعادها: -استراتيجية استكشاف الفرص Explore opportunities Strategy. -استراتيجية استغلال الفرص Exploitation opportunities Strategy. -استراتيجية البراعة الهيكلية Strategy Ambidexterity Structural. ومعرفة تأثير تلك العلاقة في تحقيق التجديد المنظمي Organizational Renewa بوصفه متغيرا معتمدا، وفي إطار ذلك لابد من الإجابة على تساؤل أساسي مفاده هل هناك علاقة وتأثير بين اليقظة الاستراتيجية والبراعة الاستراتيجية والتجديد المنظمي؟ ومن أجل ذلك اختيرت مصارف القطاع الخاص في مدينة أربيل، وشملت عينة الدراسة مجموعة من مديري مصارف القطاع الخاص في مدينة أربيل وبلغ عددهم (٢٠٣) مديرا. اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي، وعدت الاستبانة الأداة الرئيسية لجمع البيانات المطلوبة، والتي حللت باعتماد البرمجية الإحصائية (SPSS pct v.25). توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات من أهمها وجود علاقة وتأثير لليقظة الاستراتيجية في البراعة الاستراتيجية والتي ثبتت تأثيرها المباشر في تحقيق التجديد المنظمي وأوصي البحث بضرورة المحافظة على مستويات اليقظة التسويقية والتكنولوجية والتنافسية المتاحة في مصارف القطاع الخاص في مدينة أربيل والخاصة باليقظة الاستراتيجية وتوظيفها لزيادة مستويات البراعة الاستراتيجية وتحقيق التجديد المنظمي.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.