ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نحو ثقافة تنظيمية داعمة لدور المرأة في التنمية الإدارية

المصدر: منتدى دور المرأة العربية في التنمية الإدارية
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية ومعهد الادارة العامة
المؤلف الرئيسي: خصاونه، آمنه عيسى (مؤلف)
محكمة: نعم
الدولة: سلطنة عمان
التاريخ الميلادي: 2011
مكان انعقاد المؤتمر: مسقط
الهيئة المسؤولة: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 171 - 184
رقم MD: 122088
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

147

حفظ في:
المستخلص: تسعي المجتمعات الدولية لمواجهة تحديات الجودة في ظل الاعتماد على اقتصاديات المعرفة، ومحدودية المصادر والموارد، إلى تطوير الموارد البشرية لديها، وبما أن مؤشرات التنمية في المنطقة العربية عامة، والتنمية البشرية تحديدا تواجه تحديات كبيرة أمام هذه التطلعات، والتي تعزى بشكل رئيس إلى تعطيل العنصر البشري النسائي للمشاركة في عملية التنمية بكافة مناحيها. وتأتي أهمية تناول موضوع الثقافة التنظيمية لما لها من تأثير في عمليات التطوير الإداري، التي تعد الأداة الأولى للتنمية الإدارية. ولدورها في تقديم المرأة في المراكز القيادية و/ أو استمرارها فيها، ولإمكانية الكشف عن فاعلية السياسات المتبعة من خلال قياس الممارسات الإدارية المستخدمة في تطبيق هذه السياسات المتبعة من خلال قياس الممارسات الإدارية المستخدمة في تطبيق هذه السياسات، وبيان أثر ما يحمله الأفراد من ثقافة مجتمعية على ممارستهم وسلوكهم داخل العمل. حيث تعكس الممارسات عادة مدى تقبل الآخرين من رؤساء ومرؤوسين لمشاركة المرأة لهم في مختلف مستويات العمل، ومدى تحررهم من الموروثات الثقافية التقليدية في توزيع الأدوار والمهام بعيدا عن التحيز الجنسوي. لقد أظهرت الدراسات أن عدم توفر الثقافة الملائمة لمشاركة المرأة في مراكز القرار، يعزى للتنميط الجنسوي، مما يقلل من مدى مشاركتها في التنمية الإدارية. وبالمقابل فإن ذلك يعزى إلى أن نظريات الإدارة والقيادة قد وضعت وفق التصور الذكوري الذي رسخ الخصائص الذكورية للقيادة، مما يستوجب إعادة دراستها بإدماج التصور الأنثوي، والخصائص الأنثوية في ممارسة المرأة للأدوار القيادية. تستخلص الباحثة بعد عرضها لمجموعة دراسات مختصة، مجموعة توصيات، تسلط فيها الضوء على المجالات التي يمكن أن تدعم دور المرأة في التنمية الإدارية، من أبرزها؛ العمل على إعادة وصف الخصائص والأنماط القيادية، بعيدا عن التحيز الجنسوي، ومأسسة عمليات تنمية الموارد البشرية، وجعل بيئة العمل صديقة للمرأة.

عناصر مشابهة