ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التغيير التنظيمي وأثرة علي جودة أداء المكتبات الجامعية الجزائرية: مكتبات جامعة باتنة 1 نموذجا

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Managerial Change on the Algerian University Libraries: Batna 1 University Libraries as a Model
L’Impact de la Mutation Managériale sur les Bibliothèques Universitaires Algériennes: Les Bibliothèques de l’Université Batna 1 Comme Modèle
المصدر: مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة عبد الحميد مهري - قسنطينة 2
المؤلف الرئيسي: بن الطيب، زينب (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بودربان، عز الدين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 365 - 384
DOI: 10.35393/1730-008-003-020
ISSN: 2392-5140
رقم MD: 1337924
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغيير التنظيمي | المكتبات الجامعية الجزائرية | جودة الأداء | أثر التغيير التنظيمي | دراسة ميدانية | جامعة باتنة 1 | Managerial Change | Algerian University Libraries | Quality Performance | Managerial Change Impact | Field Study | Batna 1 University
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: حتى تضمن المكتبات الجامعية الجزائرية لنفسها الاستمرار بقوة في بيئة شديدة التغير، كان لابد لها من أقلمت مختلف مواردها البشرية وكذا المادية مع هذا التغيير وتهيئتها لتساعد على تنفيذ فكر إداري مختلف من شأنه الكشف عن نقاط الضعف والثغرات في أداء المكتبة ومن ثم معالجتها للوصول إلى أعلى مستوى من الأداء فيما يعرف بالتغيير التنظيمي. لذا تأتي هذه الدراسة بهدف الوقوف على واقع تطبيق فكر التغيير التنظيمي الحديث في المكتبات الجامعية الجزائرية وأثره على جودة أدائها. وقد استخدمنا المنهج الوصفي بالاعتماد على أداة الاستبانة موزعة على مكتبيي مكتبات جامعة باتنة 1. ومن أهم نتائج الدراسة أن الوعي بمفهوم التغيير التنظيمي لدى مكتبيي المكتبات الجامعية الجزائرية وبأهميته في تطوير أداء هذه الأخيرة ما يزال محدودا جدا، وأن ذلك يحتاج إلى توعية وتعريف أوسع من أجل الوصول إلى أداء ذو جودة عالية لمكتباتنا الجامعية الجزائرية.

The Algerian university libraries have to assure for themselves sustainability in an environment of radical change, so that they can adapt, at first, their human resources, then, their material resources within this mutation. Thus, they will stand prepared to contribute to the execution of the new managerial thought that can permit to identify the weak points and the malfunctions in the library performance, to remedy and achieve the best performance level, in this case the managerial change. Our study attempted, on the one hand, to check to which extent the modern thought of managerial change was practically applied in the Algerian university libraries, and, on the other hand, to identify its impact on the quality of their performance. When adopting the descriptive approach, we used the questionnaire as an instrument for collecting data from Batna 1 university librarians. We obtained significant results summarized in the respondents’ unconsciousness about this new managerial concept, and about its importance in the development of these institutions’ performance. This fact certainly necessitates more explanations and sensitization to attain quality performance within the Algerian university libraries.

Pour que les bibliothèques universitaires Algériennes assurent pour elles mêmes une pérennité dans un environnement de changement profond, elles sont dans l’obligation d’adapter avant tout leurs ressources humaines, puis leurs ressources matérielles dans cette mutation. Elles seront ainsi prêtes à contribuer à l’exécution d’une nouvelle pensée managériale qui sera apte à identifier les points faibles, les dysfonctionnements de leur performance, et y remédier pour atteindre le meilleur niveau de performance, en l’occurrence ce changement managérial. Cette étude a pour objectif d’essayer, d’un coté, de connaitre le degré d’application de la pensée moderne de la mutation managériale dans les bibliothèques universitaires Algériennes, et de l’autre coté, d’identifier son impact sur la qualité de leur performance. En adoptant l’approche descriptive, nous avons utilisé le questionnaire comme instrument de collecte de données auprès des bibliothécaires de l’Université Batna 1. Nous avons pu obtenir des résultats assez significatifs qui se résument dans l’inconscience quant au nouveau concept managérial, et quant à son importance dans le développement de la performance de ces institutions. Cet état de fait nécessite plus d’explications et de sensibilisation pour arriver à une performance de qualité au sein des bibliothèques universitaires Algériennes.

ISSN: 2392-5140