ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تطبيق أساليب المحاسبة الإد...>الوصف

أثر تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية المرنة على أداء المنشآت الخدمية: الدور المحفز للقدرة الإدارية: دراسة حالة

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Applying Lean Managerial Accounting Methods on Performance of Service Firms: The Motivating Role of the Managerial Ability: Case Study
المصدر: مجلة المحاسبة والمراجعة
الناشر: جامعة بني سويف - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الزمر، عماد سعيد زكي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 72 - 143
DOI: 10.21608/naus.2022.273892
ISSN: 2314-4793
رقم MD: 1344238
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المحاسبة الإدارية | المؤسسات الخدمية | الأداء المؤسسي | الاقتصاد المصري
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات الخلو من الفاقد | أساليب المحاسبة الإدارية المرنة | القدرة الإدارية | Lean Practices | Lean Managerial Accounting Methods | Managerial Ability
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

44

حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث دراسة مدى تطبيق ممارسات الخلو من الفاقد في قطاع الخدمات، والعوامل التي شكلت الدوافع نحو تطبيق هذه الممارسات في هذا القطاع، ومدى الحاجة إلى ضرورة تطوير أساليب المحاسبة الإدارية التقليدية لتتوافق مع ما فرضته هذه الممارسات من تغيرات في بيئة عمل المنشأة. وقد استخدم الباحث منهجية دراسة الحالة لمحاولة تطبيق بعض أساليب المحاسبة الإدارية المرنة في إحدى المنشآت الخدمية الكبرى التي تعمل في مصر، ومحاولة قياس انعكاسات تطبيق هذه الأساليب على مقاييس أداء المنشأة مقارنة بتطبيق الأساليب التقليدية، بجانب التعرف على الدور المحفز للقدرة الإدارية في دعم تطبيق هذه الأساليب، وقد توصلت الدراسة إلى وجود اختلافات في انعكاسات مخرجات كلا النظامين على مقاييس أداء المنشأة، وأن تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية المرنة يوفر معلومات أكثر ملائمة تزيد من فعالية تطبيق ممارسات الخلو من الفاقد وتدعم مبادرات التحسين المستمر، كما أظهرت نتائج الدراسة وجود تأثير مباشر طردي معنوي بين تطبيق ممارسات الخلو من الفاقد والتوجه نحو استخدام أساليب المحاسبة الإدارية الداعمة لهذه الممارسات، كما يوجد تأثير مباشر طردي معنوي للقدرة الإدارية على تحفيز تطبيق ممارسات الخلو من الفاقد، كما تحفز القدرة الإدارية العلاقة بين تطبيق ممارسات الخلو من الفاقد واستخدام أساليب المحاسبة الإدارية الداعمة لهذه الممارسات، كما يؤثر التفاعل بين القدرة الإدارية وتطبيق ممارسات الخلو من الفاقد على استخدام أساليب المحاسبة الإدارية الداعمة لهذه الممارسات، كما أظهرت النتائج وجود تأثير طردي كلي لاستخدام أساليب المحاسبة الإدارية الداعمة لممارسات الخلو من الفاقد على زيادة الاهتمام بالمقاييس التي تظهر الفاقد في الأنشطة والعمليات، والمقاييس التي تستهدف التعرف على مدى رضا المرضى عن الخدمات المقدمة، بجانب زيادة فعالية تقييم الأداء.

The research aimed to study the extent to which lean practices are applied in the service sector, and the factors that formed the motives towards the application of these practices in this sector, and the need to develop traditional Managerial accounting methods to comply with the changes imposed by these practices in the firm environment. The researcher used the case study methodology to apply some of the methods of lean Managerial accounting in one of the major service firms in Egypt, and to measure the implications of appling these methods on the performance measures of the firms compared to the application of traditional methods. In addition to identifying the motivating role of the Managerial ability in supporting the application of these methods. The study concluded that there are differences in the implications of the outputs of both systems on the firm performance measures, and that the application of lean Managerial accounting methods provides more appropriate information that increases the effectiveness of the application of lean practices and supports continuous improvement initiatives, the results of the study also showed that there is a significant direct effect between the Application of lean practices and Applying Lean Managerial Accounting that support these practices. There is also a significant direct effect of Managerial Ability on Motivating the Application of Lean Practices. The Managerial Ability also Motivating the Relationship between Lean Practices and the use of Lean Managerial Accounting that support these practices. On the other hand there is a significant indirect effete of Applying Lean practices on the Relationship between Managerial Abilityand the use of Lean Managerial Accounting. The results also showed a total direct effect of using Lean Managerial Accounting on the increasing attention to Measures that show the was to in Activates and processes, and the Measures that aimed to Identifying the extent of patients satisfaction, as well as incrcosing the effectiveness of performance evaluat.
ISSN: 2314-4793

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.