ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الدور الوسيط للإبداع التسويقي...>الوصف

الدور الوسيط للإبداع التسويقي في العلاقة بين الاستراتيجيات التسويقية والميزة التنافسية المستدامة: دراسة تطبيقية على شركة الصمغ العربي السودانية

العنوان بلغة أخرى: The Mediating Role of Marketing Creativity in the Relationship between Marketing Strategies and Sustainable Competitive Advantage: An Empirical Study on the Sudanese Gum Arabic Company
المصدر: المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: مركز السنبلة للبحوث والدراسات
المؤلف الرئيسي: فضل المولى، حامد عبدالله أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حماد، آدم يعقوب أبكر (م. مشارك), خاطر، سهام أحمد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع17
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: شباط
الصفحات: 1 - 39
ISSN: 2709-5312
رقم MD: 1356276
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
العمليات التسويقية | الأساليب التسويقية | ريادة الأعمال | المزيج التسويقي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجيات التسويقية | الميزة التنافسية المستدامة | الإبداع التسويقي | شركة الصمغ العربي السودانية | Marketing Strategies | Sustainable Competitive Advantage | Marketing Creativity | Sudanese Gum Arabic Company
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

53

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الدور الوسيط للإبداع التسويقي في العلاقة بين الاستراتيجيات التسويقية (استراتيجية المنتج، استراتيجية التسعير، استراتيجية الترويج، استراتيجية التوزيع)، والميزة التنافسية المستدامة (التميز، الاستجابة) بالتطبيق على شركة الصمغ العربي السودانية، استنادا على نظرية المنشأة القائمة على الموارد والدراسات السابقة تم تطوير نموذج للتحقق من الدور الوسيط للإبداع التسويقي في هذه العلاقة. حيث تم استخدام المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) والأسلوب الاستنباطي وجمعت البيانات عن طريق الاستبانة من خلال أسلوب الحصر الشامل لعدد 40 فرد، حيث بلغت نسبة الاسترداد 100%. ولأغراض التحليل تم استخدام التحليل العاملي الاستكشافي والتوكيدي، الاعتمادية، وتحليل الارتباط ولاختبار الفرضيات تم استخدام أسلوب تحليل المسار ونمذجة المعادلة البنائية باستخدام برنامج (AMOS). وأشارت النتائج على أن هناك علاقة إيجابية جزئية بين بعض محاور الاستراتيجيات التسويقية والميزة التنافسية المستدامة (التميز، الاستجابة)، وكشفت نتائج الدراسة عدم وجود علاقة بين الاستراتيجيات التسويقية والإبداع التسويقي، بينما أظهرت النتائج أن الإبداع التسويقي يتوسط بشكل جزئي العلاقة بين الاستراتيجيات التسويقية والميزة التنافسية المستدامة (التميز، الاستجابة). اعتمادا على نتائج الدراسة تم عرض التأثرات النظرية والعملية والقصور في هذه الدراسة وتوصيات ببحوث مستقبلية.

This study aimed to identify the mediating role of marketing creativity in the relationship between marketing strategies (product strategy, pricing strategy, promotion strategy, distribution strategy), and sustainable competitive advantage (distinction, response) by applying to the Sudanese gum Arabic company, based on the Resources based theory and Previous Studies A model was developed to investigate the mediating role of marketing creativity in this relationship. Where the quantitative approach (descriptive analytical) and the deductive method were used, and data were collected through a questionnaire through the method of a comprehensive enumeration of 40 individuals, as the recovery rate reached 100%. for the analysis of data, the exploratory and confirmatory factor analysis, reliability, and correlation analysis were used. For the testing the hypotheses, the method of path analysis and structural equation modeling was used using the (AMOS) program. The results of the study indicated that there is a partial positive relationship between some components of marketing strategies and the sustainable competitive advantage (distinction, response), and there is no relationship between marketing strategies and marketing creativity, while the results showed that marketing creativity partially mediates the relationship between marketing strategies and Sustainable competitive advantage. (excellence, response). Depending on the results of the study, the theoretical and practical influences and shortcomings in this study were presented, and recommendations for future research.
ISSN: 2709-5312

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.