ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مفاهيم أساسية في إدارة المعرفة المشاريع

العنوان بلغة أخرى: Fundamental Concepts in Project Knowledge Management
المصدر: مجلة بحوث الشرق الأوسط
الناشر: جامعة عين شمس - مركز بحوث الشرق الأوسط
المؤلف الرئيسي: الغامدي، عبدالله غرم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: القرني، عبدالرحمن بن عبيد بن علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع88
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يونيو
الصفحات: 289 - 308
ISSN: 2536-9504
رقم MD: 1419061
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

28

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى استعراض عدد من المفاهيم الرئيسية المتعلقة بإدارة معرفة المشروع؛ وهو من الحقول الأكاديمية التخصصية الحديثة نسبيا والذي قلما طرقته الأدبيات العربية. تسعى هذه الدراسة إلى الإجابة على تساؤلين أساسيين؛ الأول: ما هي أبرز المفاهيم السائدة في حقل إدارة معرفة المشاريع؟ الثاني: ما هو دور مكتب إدارة المشاريع في تمكين إدارة معرفة فاعلة في بيئة المشاريع؟. استخدمت الدراسة منهج البحث الوثائقي كواحد من المناهج الوصفية لتحقيق أهدافها عبر تطبيقه على مجموعة من الوثائق الأكاديمية والمهنية في المجال. جاءت أبرز التوصيات في ضرورة أن يتم تبني منهجيات إدارة معرفة المشاريع كممارسة قياسية ضمن البرامج والمشاريع، وأن يتبنى مكتب إدارة المشاريع منهجية تدمج عمليات إدارة المعرفة في الإطار الحوكمي الرئيس لإدارة المشاريع؛ أو ما يعرف بمنهجية إدارة المشاريع. كما أبرزت الدراسة أهمية بث ثقافة إدارة المعرفة بوصفها جزءا أساسيا من الثقافة المنظومية في العموم، وأن تتبنى المنظمات عبر مكاتب إدارة المشاريع التابعة لها نماذج تطبيقية عملية موجهة بالأساس إلى المشاريع عوضا عن المنظمة ككل.

This study aimed to review a number of key concepts related to Project Knowledge Management (PMK), which is an interdisciplinary and relatively recent academic field that is rarely approached in the Academic literature authored in Arabic. This study seeks to answer two basic questions related to each of; 1) The most fundamental concepts in the field of Project Knowledge Management, 2) The role of the Project Management Office (PMO) in enabling effective knowledge management in the project environment. The study adapted the documentary research method as one of the descriptive approaches to achieve its objectives by applying it to a group of academic and professional literature. The most important recommendations were; 1) there is a need to adopt project knowledge management methodologies as a standard practice within programs and projects; 2) there is a need for Project Management Office to adopt a methodology that integrates knowledge management processes into the main governance framework for project management - or what is known as the project management methodology. The study also highlighted the importance of spreading a culture of Knowledge Management as an element of the organizational culture. The study further highlighted the need for Project Management Office to adopt practical Knowledge Management that are more suited for projects rather than the organization as a whole.

ISSN: 2536-9504