LEADER |
07746nam a22003377a 4500 |
001 |
1453809 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 114064
|a الزريقات، خالد خلف سالم
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر عناصر الشبكة المعرفية على الاستراتيجية التكنولوجية في منظمات صناعة الأدوية الأردنية
|
260 |
|
|
|c 2007
|a عمان
|
300 |
|
|
|a 1 - 205
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا
|g الاردن
|o 0109
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرّف على أثر عناصر الشبكة المعرفية والتي تمثّل المتغيرات المستقلة (البحث والتطوير، وقاعدة البيانات، والجدارة الجوهريّة، والمعرفة الفنية) على أبعاد الاستراتيجية التكنولوجيّة التي تمثّل المتغيّرات التابعة (ابتكار منتجات وعمليات جديدة، والتحسين المستمر للمنتجات والعمليات، وتطوير الأسواق). تكوّن مجتمع الدراسة من جميع منظمات صناعة الأدوية والمستحضرات الطبية الأردنيّة لعام 2006، والبالغ عددها (17) منظمة، تّم اختيار عشر منظمات منها، بطريقة العينة العشوائيّة البسيطة، كوحدات معاينة أوليّة. أمّا وحدة المعاينة الثانويّة، فهي تمثّل المستجيبين في كل منظمة، والبالغ عددهم (185) مستجيباً مثَّل مجتمع الدراسة، وبعدها تمّ أخذ عينة عشوائيّة بسيطة حجمها (75) مستجيباً، من أجل إخضاعها لتحليل التباين الأحادي، وتحليل التباين الأحادي متعدِّد المتغيِّرات. وانطلاقاً من نتائج اختبار الفرضيات وتحليل ومناقشة هذه النتائج، خلصت الدراسة إلى: 1- إنّ مستوى استخدام عناصر الشبكة المعرفية، كانت إيجابية ومرتفعة، وقد احتل عنصر البحث والتطوير المرتبة الأولى، يلي ذلك عنصرا الجدارة الجوهرية، والمعرفة الفنية، وجاء في المرتبة الأخيرة عنصر قاعدة البيانات. 2- إنَّ مستوى تطبيق الاستراتيجية التكنولوجية في منظمات صناعة الأدوية الأردنية، كان إيجابياً ومرتفعاً، وقد احتل بُعد تطوير الأسواق المرتبة الأولى، يلي ذلك بُعد التحسين المستمر للمنتجات والعمليات، وجاء في المرتبة الأخيرة ابتكار منتجات وعمليات جديدة . 3- ولمعرفة تأثير المتغيرات المستقلّة في المتغيرات التابعة، فقد تمّ استخدام تحليل التباين الأحادي متعدّد المتغيرات، وقد أسفرت نتائج اختبار الفرضيّات إلى: أ- إنَّ هناك أثراً لاستخدام عنصر البحث والتطوير على الاستراتيجية التكنولوجية في منظمات صناعة الأدوية، وكان عنصر البحث والتطوير أكثر تأثيراً على بُعد ابتكار المنتجات، وتساوى أثرهُ على كلٍ من التحسين المستمر وتطوير الأسواق. ب- إنَّ هناك أثراً لعنصر قاعدة البيانات على الاستراتيجية التكنولوجية الممارسة في منظمات صناعة الأدوية الأردنية، وكان عنصر قاعدة البيانات أكثر تأثيراً على بُعد التحسين المستمر للمنتجات والعمليات، ثم بُعد ابتكار المنتجات، وأخيراً تطوير الأسواق. ج- إنَّ هناك أثراً لعنصر الجدارة الجوهرية على الاستراتيجية التكنولوجية الممارسة في منظمات صناعة الأدوية الأردنية، وكان عنصر الجدارة الجوهرية أكثر تأثيراً على بُعد ابتكار منتجات وعمليات جديدة، ثم على بُعد تطوير الأسواق، وأقلّها على بُعد التحسين المستمر للعمليات والمنتجات. د- إنَّ هناك أثراً لعنصر المعّرفة الفنيّة على الاستراتيجية التكنولوجية الممارسة في منظمات صناعة الأدوية الأردنية، وكان عنصر المعرفة الفنيّة أكثر تأثيراً على كلٍ من بُعدي ابتكار منتجات وعمليات جديدة، والتحسين المستمر للعمليات والمنتجات، وأقلها لبُعد تطوير الأسواق. وفي ضوء هذه النتائج تقدم الباحث بمجموعة من التوصيات: 1. زيادة الوعي بعناصر الشبكة المعرفية سواء البحث والتطوير أم الجدارة الجوهرية أم المعرفة الفنية أم قاعدة البيانات، والدور الذي تلعبه تلك العناصر في الاستراتيجية التكنولوجيّة. 2. العمل على زيادة مستوى التعاون والتنسيق بين منظمات صناعة الأدوية الأردنية، والجامعات، والمراكز العلمية المتخصصة في مجال البحث والتطوير، كالأبحاث التي يجريها الأكاديميون في كليات الصيدلة في الجامعات الأردنيّة. 3. الحرص على التحديث المستمر لعنصر قاعدة البيانات لمقابلة متطلَّبات واحتياجات المستخدمين المختلفين باستخداماتهم المختلفة. 4. زيادة الوعي بأثر البحث والتطوير على الابتكار والتحسين المستمر في الخدمات الحاليّة المعروضة، ونمو المعرفة التنظيمية، وتطوير الأسواق في منظمات صناعة الأدوية الأردنية. 5. زيادة الوعي بالدور الذي تلعبه تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في إيجاد وتطبيق شبكات المعرفة وتسهيل عملية تدفُّق المعلومات.
|
653 |
|
|
|a إدارة الأعمال
|a الشركات الأردنية
|a صناعة الأدوية
|a إدارة التكنولوجيا
|a الانترنت
|
700 |
|
|
|9 146153
|a العلي، عبدالستار محمد
|g Al Ali, Abdul Sattar
|e مشرف
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-016-002-0109-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 559718
|d 559718
|