أثر رأس المال البشري والاجتماعي على اداء الشركات العائلية الفلسطينية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Human and Social Capital on the Performance of Palestinian Family Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | جرادات، ناصر محمد سعود (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | برنوطي، سعاد نائف (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2008
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 189 |
| رقم MD: | 585996 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
428
| المستخلص: |
هدفت الدراسةُ التعرف على أثر رأس المال البشري والاجتماعي الذي يوفِّرُه أفرادُ العائلة الذين يَشغلون مواقعَ مؤثرة في الشركات العائلية الفلسطينية على أداء تلك الشركات، وتناولت رأسَ المالِ البشري الذي يوفرونه من خلال: التعليم والخبرة والتدريب، فيما تناولت رأس المال الاجتماعي من خلال: شبكة العلاقات الداخلية، وشبكة العلاقات الخارجية، والحالة الاجتماعية، والعضوية في المؤسـسات العامة. تكوَّن مجتمعُ الدراسة من جميع الشركات العائلية العاملة في محافظة الخليل والمدرجة في السجل التجاري لدى وزارة الاقتصاد الوطني لعام 2007، والتي يبلغ عددها (2087) شركةً، وتم اختيار عينةٍ عشوائيةٍ/ طبقيةٍ، مكوَّنة من 275 شركة لأغراض هذه الدراسة، واستُخدِمت أداة الاستبانة لجمع البيانات الخاصة من تلك الشركات. كانت وحدة المعاينة في الدراسة صاحب الشركة أو المدير التنفيذي الأعلى للشركة، وبلغ عددُ الاستبانات الموزَّعة 275 استبانة، أعيد منها 213 استبانةً صالحة للتحليل الإحصائي. توصلت الدراسةُ إلى مجموعةٍ من النتائج، من أبرزها: وجودُ علاقة ارتباط قوية (0.93) بين رأس المال البشري وأداء الشركات العائلية، وجاء التعليمُ في المرتبة الأولى من حيث التأثير على الأداء، يليه الخبرةُ في المرتبة الثانية، بينما كان تأثير التدريب محدودًا وضعيفًا. كذلك توصل0ت الدراسةُ إلى أن هنالك تأثيراً إيجابياً لرأس المال الاجتماعي على الأداء (0.65)، وكانت العلاقةُ الداخليةُ بين أفراد العائلة في المرتبة الأولى من حيث التأثير على الأداء، وجاءت العضويةُ في الجمعيات والنوادي العامة في المرتبة الثانية، يليها الحالةُ الاجتماعيةُ للفرد، فيما لم يكن هنالك تأثير يُذكَر للعلاقة الخارجية لأفراد العائلة في التأثير على الأداء. وتوصلت الدراسةُ أيضًا إلى أنَّ رأس المال البشري كان أكثرَ أهميةً من رأس المال الاجتماعي في التأثير على الأداء. كذلك كان أكثر مقاييس الأداء أهميةً هو مقياسُ البقاء، يليه النموُ، فيما كان مقياسُ الرضا عن الربحية ضعيفًا. خلصت الدراسةُ إلى مجموعةٍ من التوصيات للشركات العائلية لإعطاء اهتمامٍ أكبر للخصائص التي أظهرت الدراسةُ ضَعفَها، ومنها تدني متوسط التعليم باعتباره العامل الأكثر تأثيراً في الأداء، وتوفير دوراتٍ تدريبيةٍ متخصِّصةٍ للعاملين في الشركة بسبب ضعف تأثير متوسط الدورات الحالي في التأثير على الأداء، والتركيز على تطوير العلاقات الخارجية مع مختلف الأطراف، نتيجة عدم وجود تأثير يذكر لتلك العلاقات على الأداء. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر رأس المال البشري على أداء الشركات العائلية الفلسطينية
بواسطة: جرادات، ناصر محمد منشور: (2012) -
أثر التوجه الريادي على الأداء التشغيلي للشركات العائلية البحرينية
بواسطة: البوعينين، محمد عيسى منشور: (2018) -
مساهمة حوكمة الشركات في الرفع من الأداء المالي للشركات العائلية: دراسة على عينة من الشركات العائلية لولايتي أم البواقي وباتنة
بواسطة: بن زواى، محمد الشريف منشور: (2023) -
اثر الحوكمة على أداء الشركات العائلية بالمملكة العربية السعودية: دراسة تطبيقية على مسؤولي الشركات العائلية بمدينة الرياض
بواسطة: الحسن، حسين بن محمد منشور: (2011) -
أثر الأمن المعلوماتي على أداء شركات التأمين العاملة في فلسطين
بواسطة: جرادات، ناصر محمد سعود منشور: (2019)
