المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى تقويم و إبراز الوسائل والطرق التي تؤدي إلى تنمية وتطوير إدارة تنمية الموارد البشرية، و بأخذ إمارة أم القوين مثالاً لذلك حيث يقوم الباحث بتحليل تلك الأساليب و تقويمها و التي تتمثل في الآتي: التعليم، التدريب، توسيع العمل، استخدام العلوم السلوكية، رفع الروح المعنوية زيادة الأجور. استخدم الباحث مجموعة من المناهج وهي: التحليلي و الوصفي و دراسة الحالة. استند البحث على مجموعة فرضيات: - هناك علاقة بين تعلم العامل و تنمية الموارد البشرية في دائرة بلدية ام القيوين. -هناك علاقة بين التدريب و تنمية الموارد البشرية في دائرة بلدية ام القيوين. -هناك علاقة بين الاختيار والتعيين و تنمية الموارد البشرية في دائرة بلدية ام القيوين. - هناك علاقة بين التخطيط و تطوير المسار الوظيفي و تنمية الموارد البشرية في دائرة بلدية ام القيوين. هناك علاقة بين زيادة الأجور والحوافز و تنمية الموارد البشرية في دائرة بلدية ام القيوين. وبعد اختبار الفرضيات من خلال الدراسة الميدانية توصل الباحث الى النتائج التالية: هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التقيم وتنمية الموارد البشرية. هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التدريب وتنمية الموارد البشرية. هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأجور والحوافز و تنمية الموارد البشرية. وبناء على تلك النتائج يوصي الباحث بزيادة الاهتمام بتدريب ،و زيادة الاهتمام بالترقية ، وزيادة الاهتمام بالتخطيط و التعيين.
|