ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة الإدارية في كفاية...>الوصف

أثر القيادة الإدارية في كفاية الأداء بالتطبيق على " منظمة البدرين للسلام و التنمية و الإعمار بالسودان " في الفترة من 2002 - 2008م

المؤلف الرئيسي: محمد، عماد الدين الصادق إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السيد، خالد سر الختم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2014
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1435
الصفحات: 1 - 284
رقم MD: 621367
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
القيادة الإدارية | الكفايات الإدارية | منظمة البدرين للسلام و التنمية و الإعمار | السودان
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
الفصل التمهيدي     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
5 الفصل     
6 الفصل     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

133

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة وبشكل أساسي على التعرف على واقع القيادة الإدارية ودورها في كفاءة الأداء والإنتاجية في المنظمات التطوعية (مجموعة منظمة البدرين للسلام والتنمية والاعمار) واقتراح التوصيات المناسبة للتطوير وتفعيل دور القيادات الإدارية وللوصول إلى هذا الهدف حاول الباحث إختبارالفرضيات التالية: 1. هناك علاقة بين القيادة والروح المعنوية. 2. هناك علاقة بين القيادة والمشاركة. 3. هناك علاقة بين القيادة ومجموعات العمل. 4. هناك علاقة بين القيادة وكفاءة الأداء. 5. هناك علاقة بين القيادة والإبداع. 6. هناك علاقة بين القيادة والإنتاجية. ولقد إستخدم لقياس هذه الفرضيات إستبانه مكونة من قسمين تحتوي القسم الأول على البيانات الشخصية والتي تتضمن (قطاع العمل – طبيعة العمل – العمر – الخبرة – المؤهل العلمي – الدخل الشهري – الجنس). ومن النتائج المهمة التي توصلت إليها الدراسة ما يلي: - عدم ملائمة العمل لطموح ورغبات وميول العاملين مما يولد شعور بعدم الرضا وهذا يؤثر على كفاءة الأداء والإنتاجية. أما التوصيات المهمة التي تقدمت بها الدراسة تتمثل في الأتي: - تلبية الحاجات المادية والبشرية والإجتماعية والتي تساهم في رفع الروح المعنوية للعاملين. - توسيع قاعدة المشاركة بين القيادات الإدارية والمرؤوسين وإتاحة المجال للعاملين للتعبير عن آرائهم ومقترحاتهم. - التعرف على بعض المحددات لنمو وتطور الجماعات الغير رسمية. - التعريف على خصائص الجماعات الغير رسمية التي تؤدي إلى زيادة إنتاجية. - توفير الكوادر يساعد في زيادة الإنتاج وتحسين الأداء. أوصى الباحث بإجراء المزيد من الدراسات العلمية والأبحاث الميدانية التي تهدف إلى تطوير وزيادة فعالية القيادات الإدارية ودورها في المنظمات التطوعية بالإضافة إلى ضرروة مواكبة التطور في كافة المجالات الإدارية والاجتماعية والاقتصادية التي من شأنها زيادة فعالية المنظمات وتحقيق أهدافها وزيادة الإنتاجية والكفاية في الآداء.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.