استخدام منهج تحليل الأنشطة في تطوير إعداد الموازنات التخطيطية بالتطبيق على شركات الصناعة الدوائية في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: |
Using Activity Based Budgeting (ABB) Approach in Developing Preparation of Planning Budgets in Jordan Pharmaceutical Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | اللحام، خالد ذيب (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | أبو صالح، محمد صبحي (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2010
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 134 |
| رقم MD: | 636041 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
212
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى استخدام أسلوب تحليل التكلفة على أساس الانشطة في تطوير اعداد الموازنات التخطيطية بالتطبيق على شركات الصناعة الدوائية في الأردن، وذلك من خلال الإجابة عن الأسئلة التالية: 1- ما العلاقة بين الأسلوب التقليدي للتكاليف وإعداد الموازنات التخطيطية؟ 2- ما العلاقة بين وظائف سلسلة القيمة وإعداد الموازنات التخطيطية؟ 3- ما العلاقة بين أنشطة المنشأة وإعداد الموازنات التخطيطية؟ 4- ما العلاقة بين منهج أعداد الموازنات على أساس الأنشطة وإعداد الموازنات التخطيطية؟ 5- ما هو المنهج المقترح لنظام الموازنات التخطيطية المعدة على أساس تحليل الأنشطة(ABB) في توزيع الموارد المادية والبشرية المتاحة في شركات الأدوية الأردنية؟ تكون مجتمع الدراسة من جميع شركات الأدوية العاملة في المملكة الأردنية الهاشمية لعام 2006، والبالغ عددها (20) شركة، أما عينة الدراسة فتكونت من (50) إدارياً تم اختيارهم من جميع الشركات التي تطبق نظام التكاليف حسب الأنشطة (ABC) من هذه الشركات. أما أدوات الدراسة فقد تم استخدام أداة للقياس هي استبانه عن مدى استخدام منهج تحليل الأنشطة في تطوير إعداد الموازنات التخطيطية لإغراض شركات الصناعة الدوائية في الأردن. أظهرت نتائج الدراسة أن مدى أسلوب تحليل التكلفة على أساس الانشطة في تطوير اعداد الموازنات التخطيطية بالتطبيق على شركات الصناعة الدوائية في الأردن، كان مرتفع كما أظهرت نتائج الدراسة اهتمام بالجانب الرقابي عند أعداد الموازنة التخطيطية في شركات الأدوية أكثر من ترشيد القرارات الإدارية، كما أظهرت الدراسة ضعف التخطيط الطويل الأجل في إعداد الموازنة التخطيطية من قبل شركات الأدوية الأردنية والذي يؤثر على استخدامها كأداة للوقوف على الانحرافات بشكل موضوعي. أوصت الدراسة بضرورة استخدام أسلوب تحليل التكلفة على أساس الانشطة في تطوير اعداد الموازنات التخطيطية بالتطبيق على شركات الصناعة الدوائية في الأردن. |
|---|
عناصر مشابهة
-
مدى امكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة (ABB) في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
بواسطة: عبدالقادر، أحمد محمد أحمد منشور: (2015) -
مدى استخدام الموازنات التقديرية في التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات في شركات الصناعة الدوائية المساهمة العامة الأردنية
بواسطة: صيام، وليد زكريا منشور: (2009) -
أثر تطبيق نظام التكلفة المستهدفة في استخدام الموازنات التقديرية في شركات التأمين الأردنية
بواسطة: أبو عفيفه، جواد منير محمود منشور: (2018) -
أثر تطبيق نظام التكاليف المبني على أساس الأنشطة على تعظيم الربحية في الشركات الأردنية لصناعة الأدوية
بواسطة: الدبعي، أيمن محمد منشور: (2014) -
أثر تطبيق الموازنات التشغيلية على أساس الأنشطة (ABB) في زيادة كفاءة أداء الشركات الصناعية المساهمة العامة في الأردن
بواسطة: الحلبي، نبيل بشير منشور: (2018)
