ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التكلفة المستهدفة على تحقيق الميزة التنافسية لشركات الصناعات الهندسية المساهمة العامة الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Target Costing on Achieving Competitive Advantage for Public Jordanian Industrial Engineering Corporations
المؤلف الرئيسي: الغزاوي، علي محمد أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحلبي، نبيل بشير (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2011
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 251
رقم MD: 637293
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

462

حفظ في:
المستخلص: إن التطور الهائل الذي حدث في العديد من المجالات التقنية والمعلوماتية والإدارية تسبب في زيادة وتيرة المنافسة بين الشركات الصناعية وبخاصة شركات الصناعات الهندسية منها، وجعل إداراتها تبحث عن الطرق والوسائل التي تستطيع من خلالها رفع قدراتها التنافسية لتحقق لها الميزة التنافسية وزيادة الحصة السوقية. وتعد التكلفة المستهدفة إحدى طرق زيادة القدرة التنافسية التي عرفتَها إدارات الشركات الصناعية في الدول المتقدمة ومارستها بنجاح واستطاعت أن تحقق مركزاً مرموقاً في الأسواق العالمية، ولمّا كانت الشركات الصناعية الهندسية في الأردن بحاجة إلى مثل هذا النوع من الأساليب بسبب قلة عددها وضعف الإقبال على الاستثمار فيها، ومعاناة هياكلهـا الماليـة مـن ضعـف شـديد، وتعـثر غالبيتهـا، جاءت هذه الدراسة لبيان أثر التكلفة المستهدفة على تحقيق الميزة التنافسية لهـذه الشركات. تستهدف هذه الدراسة التعـرف عـلى أثر التكلفـة المستهـدفـة عـلى تحقيـق المـيزة التنـافسيـة (الحصة السوقية) في الشركات الصناعية الهندسية المساهمة العامة الأردنية المدرجة في سوق عمان المالي، من خلال التركيز على أنشطة سلسلة القيمة وتوزيعها إلى أنشطة رئيسة وأنشطة مساندة ودراسة أثر تكلفة كل نشاط على تحقيق الميزة التنافسية، والتوصل إلى نموذج مقترح يأخذ بالاعتبار هذه الأنشطة وما يتفرع عنها حتى تصبح مراكز مسؤولية يسـهل مراقبتهـا ومتابعـة إنجازهـا. ولتحقيق أهداف الدراسة، استخدمت أداة الاستبانة بعد تطويرها وتحكيمها لجمع البيانات الأولية اللازمة لأغراض الدراسة، كما استخدم الباحث المقابلة الشخصية لتدعيم النتائج والتأكد من انسجامها مع النتائج التي حصل عليها من أداة الاستبانة، واستخدم تحليل القوائم المالية والمقابلة الشخصية لإثبات صحة الفرضية المتعلقة بأثر تطبيق التكلفة المستهدفة على قدرة التنبؤ بنسب الفشل المالي لشركات الصناعية الهندسية المساهمة العامة الأردنية. قد تم حصر مجتمع الدراسة من خلال مراجعة الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية المسجلة في بورصة عمان والبالغ عددها 93 شركة، ووجد أن عدد الشركات الصناعية الهندسية المساهمة العامة الأردنية ست شركات فقط، ونسبتها 6.5%، وهي الشركات التي شملتها عينة الدراسة بشكل شامل، وتم إخضاع بياناتها إلى الاختبارات الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة، واختبار فرضياتها. وبتحليل إجابات فقرات الإستبانة والمقابلة الشخصية، وجد بأن معظم المشاركين اتفقوا على وجود أثر لتطبيق التكلفة المستهدفة على تحقيق الميزة التنافسية في شركات الصناعات الهندسية المساهمة العامة الأردنية وبنسب متفاوته بين تكاليف أنشطة سلسلة القيمة، وأن العلاقة بين تكاليف الأنشطة والميزة التنافسية علاقة عكسية، بحيث يلقي على عاتق متخذي القرارات الاقتصادية، إما التركيز على خفض تكاليف الأنشطة أو زيادة مستوى إنتاجية هذه الأنشطة. كما توصل الباحث إلى العديد من النتائج الأخرى المهمة والتي تمثلت بأن شركات الصناعات الهندسية المساهمة العامة الأردنية تواجه صعوبة في التنبؤ بقدرتها على الاستمرارية، وتوجد علاقة بين تطبيق التكلفة المستهدفة والقدرة على التنبؤ بنسب الفشل المالي لهذه الشركات. وقدَم الباحث بعض التوصيات التي يمكن لشركات الصناعات الهندسية بشكل خاص والشركات الصناعية بشكل عام الالتزام بها لتحقيق الميزة التنافسية وزيادة الحصة السوقية، والتي تمثَلت في تطبيق التكلفة المستهدفة منذ بداية التأسيس لتتمكن من مواجهة المنافسة، واعتماد أنشطة سلسلة القيمة لتحديد تكلفة كل نشاط بشكل منفصل ومقارنته مع القيمة المضافة، وكذلك إدخال بعض أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة مثل ABC وJIT وتكلفة (كايزن) لتحسين جودة المنتجات وخفض تكاليفها، كما يجب التركيز على العاملين والاهتمام بتدريبهم وزرع الانتماء والولاء في نفوسهم لرفـع الكفـاءة الإنتاجيـة.

عناصر مشابهة