ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المركزية واللامركزية واستخدام نظام محاسبة المسئولية لتقييم أداء وحدات الأعمال الإستراتيجية

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: المعمرى، نبيل سعيد عبده (مؤلف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 443 - 479
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 660957
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

345

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على المركزية واللامركزية واستخدام نظام محاسبة المسئولية لتقييم أداء وحدات الإعمال الاستراتيجية. واستخدم البحث منهج التحليل العلمي. وتناول البحث نظام محاسبة المسئولية وأداء أنشطة الإعمال الاستراتيجية المركزية واللامركزية، ومسئولية اتخاذ القرار والرقابة المركزية واللامركزية ونظام محاسبة المسئولية، والمركزية واللامركزية وتحسين أداء وحدات الإعمال والوحدات الاقتصادية، واللامركزية وتدعيم محاسبة المسئولية في رقابة وتقييم الأداء الاستراتيجي في وحدات الإعمال الاستراتيجية. وتوصلت نتائج البحث إلى أن نظام محاسبة المسئولية بجانبيه المركزي واللامركزي يؤدي إلى مزاولة الرقابة المركزية المباشرة على مستوى الأداء الكلي وغير المباشرة على مستوى أداء الإعمال للوحدات اللامركزية، وكذلك يؤدي نظام محاسبة المسئولية إلى تدعيم القدرة التنافسية على المستوى الداخلي بين الوحدات اللامركزية وعلى المستوى الخارجي مقارنة بالمنافسين في الأسواق المستهدفة في مجال تقديم خدمة المنتجات والخدمات إلى المستخدم النهائي تأكيداً لرضاء العميل أو الزبون أو المستهلك بهدف تحقيق الأهداف الاستراتيجية التي يتطلبه مجالات أنشطتها المختلفة، بالإضافة إلى استخدام عملية الرقابة المباشرة وغير المباشرة في وقتاً واحد يعطي رؤية واضحة عن كافة مؤشرات جوانب الأداء الاستراتيجي المختلفة في الوحدة المركزية والوحدات اللامركزية. وأوصى البحث بضرورة تطوير نظام المعلومات المحاسبية لمواكبة التطورات، وتطبيق نموذج القياس المتوازن للأداء الاستراتيجي لتحقيق التكامل بين نظام الإدارة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة