دور الموازنة المرنة في تطبيق محاسبة المسؤولية وتعزيز كفاءة القرارات الإدارية وتقييم أدائها : دراسة تطبيقية على مؤسسات شبكة الأقصى الأعلامية
| المؤلف الرئيسي: | التتر، أحمد سلامة (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | درغام، ماهر موسى حامد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | غزة |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 1 - 95 |
| رقم MD: | 696282 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
| الكلية: | كلية التجارة |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
364
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة بشكل رئيس إلى التعرف على دور الموازنة المرنة على تطبيق محاسبة المسؤولية وتعزيز كفاءة القرارات الإدارية وتقييم أدائها بكل أبعاده (دراسة تطبيقية على مؤسسات شبكة الأقصى الإعلامية). ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة قام الباحث باختبار ذلك من خلال أسئلة الدراسة والتي تتمحور حول إمكانية استخدام الموازنة المرنة في تطبيق محاسبة المسؤولية وتعزيز كفاءة القرارات الإدارية وتقييم أدائها، ويتكون مجتمع الدراسة من مؤسسات شبكة الأقصى الإعلامية (فضائية الأقصى، مرئية الأقصى، إذاعة الأقصى، وكالة شهاب للأنباء، الدائرة المالية) فقط أما عينة الدراسة فهي عينة قصدية تمثلت بأصحاب القرار في المؤسسات (مراكز المسؤولية) والمحاسبين وعددهم (60 شخص) وقد تم استرداد 52 استبانة، ونظرا لصغر مجتمع الدراسة فإن عينة الدراسة تشمل كافة أفراد المجتمع، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي الذي يحاول من خلاله وصف الظاهرة موضوع الدراسة، وتحليل بياناتها، والعلاقة بين مكوناتها والآراء التي تطرح حولها والعمليات التي تتضمنها والآثار التي تحدثها. وتوصل الباحث من خلال الدراسة الميدانية التي قام بها إلى مجموعة نتائج أهمها: أن استخدام الموازنة المرنة يساعد في تطبيق محاسبة المسؤولية. وأن استخدام الموازنة المرنة يساعد في تعزيز كفاءة القرارات الإدارية. وأن استخدام الموازنة المرنة يساعد في تقييم الأداء. ويوجد صعوبات ومعوقات تحد من فعالية استخدام الموازنة المرنة. وبناء عليه فإن الباحث يوصي بما يلي: ضرورة التخطيط لتطبيق نظام الموازنة المرنة بشكل جيد. وضرورة الاهتمام بالموارد البشرية من خلال إعداد وتنفيذ البرامج والندوات والتدريب الهادف. وضرورة إشراك العاملين بمختلف مراكز المسؤولية في إعداد الموازنة المرنة. وضرورة ربط الموازنات بمراكز المسؤولية. وضرورة إنشاء قسم خاص بالموازنة يختص بإعداد الموازنة والإشراف على تنفيذها. |
|---|
عناصر مشابهة
-
المحتوى الإعلامي للمحاسبة في ظل متغيرات السوق: دراسة تطبيقية على السوق المحلية
بواسطة: محمد، زهراء أحمد إسماعيل منشور: (2007) -
إمكانية تطبيق نظام الموازنة على أساس الأنشطة في المصارف: دراسة ميدانية على المصارف الخاصة المدرجة في سوق دمشق للأوراق المالية
بواسطة: فرحات، منى خالد منشور: (2017) -
مدى إمكانية تطبيق نظام الموازنة على أساس الأنشطة: دراسة ميدانية على الشركات الصناعية العاملة بولاية النيل الأبيض
بواسطة: خليل، خالد أحمد يونس منشور: (2018) -
أثر تطبيق نظام التكاليف الموجه بالوقت (TDABC) على جودة القرارات الإدارية: دراسة حالة الكلية الجامعية للعلوم والتكنولوجيا
بواسطة: أبو رحمة، محمد عبدالله محمود منشور: (2019) -
أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة ودورها في اتخاذ القرارات الإدارية: دراسة تطبيقية على بعض المؤسسات الحكومية بالسودان
بواسطة: أحمد، محمد البشير إبراهيم منشور: (2021)
