يجب تسجيل الدخول أولا
تنظيم إدارات وأقسام العلاقات العامة في السودان بالتطبيق على عينة من المؤسسات الحكومية
| المؤلف الرئيسي: | حمودة، دلال عبدالرحمن محمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | الجاز، هاشم محمد محمد صالح (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2009
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1430 |
| الصفحات: | 1 - 178 |
| رقم MD: | 698049 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة القرآن الكريم والعلوم الإسلامية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
102
| المستخلص: |
التنظيم هو تحديد السلطات والمسئوليات في أعمال المجموعة، وذلك بغرض التنسيق الهيكلي أفقيا أو رأسيا بين مختلف المراكز المسؤولة عن تحقيق أهداف المشروع. والعلاقات العامة كإحدى النشاطات الجماعية الهادفة لا يمكن أن تحقق أهدافها دون تخطيط وتنظيم نشاطاتها وكوادرها وتنظيم عملية الاتصال بينها وبين جماهيرها التي تتعامل معها. هذه الدراسة تتناول الجوانب التنظيمية المهنية للعلاقات العامة في الأجهزة الحكومية. ويمكن تحديد نطاق المشكلة البحثية لهذا البحث في دراسة الجوانب الإدارية والتنظيمية وكيفية تحقيق أهدافها وأنشطتها في الجهاز الحكومي بالسودان دراسة ميدانية وصفية تقويمية بهدف التعريف على هذه الجوانب، والتقويم الموضوعي لها، وطرح المشكلات الناتجة عنها، والتوصل إلى أهم التوصيات العلمية التي يمكن أن سهم في مواجهة هذه المشكلات التي تعترض العلاقات العامة بالأجهزة الحكومية في السودان. اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي التاريخي، كما اعتمدت الدراسة على أداة الاستبيان كأداة أساسية لجمع المعلومات بالإضافة إلى المقابلات وملاحظات الباحثة. الإطار المكاني للدراسة المؤسسات التنفيذية للحكومة الاتحادية. واشتملت الدراسة على قسمين: القسم الأول: الجانب النظري، والذي احتوى على: (1) الإطار المنهجي للدراسة. (2) نشأت العلاقات العامة في المؤسسات السودانية وتطورها. (3) نظريات التنظيم. القسم الثاني: الجانب التطبيقي: فقد تم تحليل البيانات والمعلومات من صحيفة الاستقصاء والمقابلات التي جمعت من مسئولي العلاقات العامة. أهم نتائج الدراسة التي توصلت إليها: 1/ تزايد نسبة وجود إدارات عامة في جميع الجهات بصفة عامة بنسبة 8.5%، مع نقص في نسبة وجود هذه الإدارات في المحليات والفروع. 2/ تركيز أهداف العلاقات العامة في عملية الاتصال بالجمهور الخارجي والمتمثلة في العمل على دعم الصلة بوسائل الأعلام وكسب تأييد الرأي العام وثقته عن طريق إمداد الجمهور بالمعلومات والحقائق عن المنشأة والإعلام عن أهدافها وواجه نشاطها ونشر الوعي بأهمية الخدمات التي تقدمها. 3/ يبلغ متوسط إعداد العاملين بإدارات العلاقات العامة (10 أفراد) وهو عدد قليل نسبيا بالقياس إلى طبيعة المهمات الإعلامية التخصصية للعلاقات العامة. 4/ تعاني إدارات العلاقات العامة ضعف الإنفاق وتقييده على أنشطتها. |
|---|
عناصر مشابهة
-
موقع العلاقات العامة في الهياكل التنظيمية وأثره على أدائها : دراسة وصفية تحليلية بالتطبيق على عينة من المؤسسات الحكومية السودانية في الفترة من 2015م - 2016م
بواسطة: حامد، سارة حمدان النور منشور: (2017) -
تخطيط نظم العلاقات العامة استراتيجياً على المستوي الإتحادي : دراسة ميدانية في عينة من المؤسسات الحكومية السودانية في الفترة من يناير 2008 - يناير 2011م
بواسطة: أحمد، سهام العاقب ناصر منشور: (2011) -
وظيفة العلاقات العامة في الهيئات الحكومية بالتطبيق على الهيئة العامة للطيران المدني في الفترة من 1 يناير 2006 - 31 ديسمبر 2007 م
بواسطة: عبدالرحمن، أم الكرام عبدالمعطي منشور: (2009) -
دور العلاقات العامة في صناعة القرار الاداري : دراسة تطبيقية على عينة من المنظمات الحكومية
بواسطة: عبدالحميد، منى أحمد محمود منشور: (2006) -
دور العلاقات العامة في تطوير كفاءة المؤسسات الاجتماعية دراسة وصفية تحليلية بالتطبيق على عينة من المؤسسات الإجتماعية بولاية الخرطوم
بواسطة: الصالح، صالح بن عبدالرحمن منشور: (2000)
