العنوان بلغة أخرى: |
تنافسية الشركات الفلسطينية المصدرة للحجر والرخام: التحديات والاستراتيجيات الممكنة |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | Kapataies, George (Author) |
مؤلفين آخرين: | Khoury, Grace (Advisor) |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
موقع: | بيرزيت |
الصفحات: | 1 - 158 |
رقم MD: | 702953 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة بيرزيت |
الكلية: | كلية الأعمال والاقتصاد |
الدولة: | فلسطين |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
وفقا للاستراتيجية الوطنية الأولى للتصدير في فلسطين (2014- 2018)، فإن قطاع الحجر والرخام هو من اكثر القطاعات مساهمة في الناتج المحلي الإجمالي لفلسطين، ويعد واحدا من القطاعات الأكثر نشاطا فيما يتعلق بالتصدير، رغم أن هذا القطاع يواجه العديد من التحديات المتعلقة بالتصدير. معظم هذه التحديات تنبع من الافتقار إلى وجود استراتيجية تنافسية تعزز المزايا التي تتمتع بها شركات الحجر والرخام الفلسطينية والتي تؤدي بالتالي إلى زيادة في صادراتها على الصعيدين الإقليمي والدولي. لذلك، فإن الهدف الأساسي من هذه الدراسة هو تحديد نقاط القوة التي تتمتع بها شركات الحجر والرخام والعمل على تعزيزها، وكذلك بيان نقاط الضعف والتحديات الداخلية والخارجية التي تواجه هذه الشركات واقتراح حلول لمعالجتها واستراتيجيات تنافسية مناسبة. وفي هذا الخصوص، تم جمع البيانات الخاصة بالدراسة من أربعة عتر مدير تنفيذي من شركات الحجر والرخام، إضافة إلى ثلاثة من المسؤولين العاملين بالمؤسسات ذات الصلة في هذا القطاع. بالمجموع تم عقد سبعة عشر مقابلة شبه منظمة ومتعمقة مع المدراء التنفيذيين والممثلين عن المؤسسات المحلية. وقد تم الاعتماد على استراتيجية دراسة حالات متعددة، إلى جانب استخدام أسلوب تحليل المحتوى والتحليل الموضوعي للبيانات التي تم جمعها. واستنادا إلى نتائج الدراسة، فقد تم التوصل إلى أن هناك العديد من التحديات التي تواجهها شركات الحجر والرخام في فلسطين، سواء أكانت تحديات داخلية (ذات علاقة بالقدرات الإدارية، مهارات التعلم لدى الإداريين والمنظمة، أو كفاءات الموظفين، الخ،.) أو تحديات خارجية (متمثلة بدعم الحكومة المحدود، ودور المؤسسات المحلية، والاحتلال طويل الأمد وغيرها)، وبناء على ذلك فانه على شركات الحجر والرخام أن تطبق حلول للتقليل من أثر التحديات الداخلية والخارجية حتى تتمكن شركات الحجر من بناء استراتيجيات ومزايا تنافسية ملموسة تمكنها من المنافسة على الصعيدين الإقليمي والدولي. وفي الختام، فان الدراسة استخرجت عددا من التوصيات على مستوى الشركة، والمؤسسات، والحكومة التي تعتبر بمثابة دليل يهدف إلى مساعدة قطاع الحجر والرخام على وضع اطر دقيقة معتمدة تساهم في تعزيز قدرة هذا القطاع على التصدير، من خلال بناء مزايا واستراتيجيات تنافسية لشركات الحجر والرخام الفلسطينية. |
---|