العنوان بلغة أخرى: |
مدى تطبيق الادارة الاستراتيجية في قطاع البنوك الأردنية |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | Jaber, Riham Abdu (Author) |
مؤلفين آخرين: | Al Eassa, Hasan (Advisor) |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
موقع: | اربد |
الصفحات: | 1 - 89 |
رقم MD: | 733350 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة اليرموك |
الكلية: | كلية الاقتصاد و العلوم الادارية |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد مدى تطبيق الإدارة الاستراتيجية في قطاع البنوك في الأردن. تم توزيع الاستبانة على 124 من مديري الفروع والإدارات في 20 بنكا تجاريا وأجنبيا وإسلاميا لهذا الغرض. أشارت نتائج الدراسة إلى أن التخطيط الاستراتيجي هو نشاط ذو أولوية عالية وأن أغلب البنوك لديها أهداف قصيرة المدى (سنة واحدة) وإن البنوك لا تقوم بجمع وتحليل البيانات المتعلقة بالسوق والعوامل الخارجية الأخرى بشكل دوري وأن أغلب البنوك تأخذ خيارات اختراق السوق بعين الاعتبار. وبهذا فقد اقترحت الدراسة إعطاء كبار التنفيذيين مسؤوليات رسمية فيما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي لدى البنوك ووضع النوعية والمدة الزمنية وأهداف التكلفة ضمن الأهداف المكتوبة لدى المنظمة وأن يكون هناك فريق واعي للمهمة من أجل أن يشترك في وضع الأهداف وعمل قياس منظم للأداء الحقيقي وأن تكون القرارات الاستراتيجية معتمدة على الخطة الاستراتيجية للبنك نفسه. |
---|