المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى تسليط الضوء على نظم دعم القرار واثرها على أداء العاملين في شركات الاتصالات الأردنية ( أورانج، زين، وأمنية ) وبيان أهمية نظم دعم القرارات و الصعوبات التي تواجهها . اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، واشتمل مجتمع الدراسة على متخذي القرار في المستويات الإدارية المختلفة ( إدارة تشغيلية، إدارة وسطى، وإدارة عليا ) في شركات الاتصالات الثلاث، وتم توزيع (165) استبانة و استرداد ( 132 ) إستبانة صالحة للتحليل . و في ضوء ذلك تم جمع و تحليل البيانات واختبار الفرضيات بالاستعانة ببرمجية الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية ( SPSS ) . وخلصت الدراسة إلى ما يلي: 1-وجود أثر ذو دلالة إحصائية للبرامج التدريبية على أداء العاملين من وجة نظرهم عند مستوى دلالة (α = 0.05 ) . 2-وجود أثر ذو دلالة إحصائية لنوع نظم دعم القرار على أداء العاملين من وجة نظرهم عند مستوى دلالة (α = 0.05 ) . 3-وجود أثر ذو دلالة إحصائية لجودة النظام على أداء العاملين من وجهة نظرهم عند مستوى دلالة (α = 0.05 ) . 4-وجود أثر ذو دلالة إحصائية لرضا المستخدم على أداء العاملين من وجهة نظرهم عند مستوى دلالة (α = 0.05 ) . 5-وجود أثر ذو دلالة إحصائية لجودة المعلومات على أداء العاملين من وجهة نظرهم عند مستوى دلالة (α = 0.05 ) . 6-وجود أثر ذو دلالة إحصائية للإمكانيات التقنية على أداء العاملين من وجهة نظرهم عند مستوى دلالة (α = 0.05 ) . 7-عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين استخدام نظم دعم القرار وأداء العاملين تعزى للعوامل الديمغرافية (الجنس، العمر، المستوى الإداري، سنوات الخبرة، والمؤهل العلمي).
|