ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الإصلاح الإدارى فى الخدمة المدنية بالسودان فى الفترة 1990 - 2010 م. : دراسة تطبيقية على وحدات الخدمة المدنية القومية

المؤلف الرئيسي: سعيد، أحمد سعيدون إسماعيل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إدريس، عبدالمنعم محمد علي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 306
رقم MD: 793935
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

110

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدر اسة الى الآتى :- (1) التعرف على المتغيرات البيئية المؤثرة على الاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية فى السودان ، باعتبارها من القضايا التى ظلت تشغل الرأى العام لفترة طويلة . (2) التعرف على واقع الخدمة المدنية فى السودان من خلال استعراض نشأتها وتطورها وتنظيمها ومشكلاتها وأوجه القصور التى لازمتها حينآ ومدى حاجتها للاصلاح (3) التعرف على الجهود التى بذلت لإصلاح الخدمة المدنية فى السودان خلال الحقب الوطنية منذ الإستقلال بالتركيز فترة الدراسة (1990-2010م) . (4) التقدم بتوصيات تسهم فى إيجاد رؤية مستقبلية تعين على معالجة المشكلة . إتبعت الدراسة المنهج الوصفى التحليلى والمسح الاجتماعى وذلك لرصد وتوثيق الظاهرة موضوع الدراسة . كما استخدمت لجمع المعلومات والبيانات، المصادر الأولية مثل المقابلات الشخصية والاستبيان والتقارير الرسمية للأجهزة الحكومية، والمصادر الثانوية مثل الكتب والدوريات والرسائل العلمية وأوراق العمل والموقع الالكترونية . قدمت الدراسة خمس فرضيات كما يلى :- (1) توجد علاقة بين القيادات التنفيذية بالأجهزة الحكومية والاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية . (2) هناك علاقة بين متغيرات البيئة السياسية والاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية . (3) التقدم العلمى والتقنى يسهم فى نجاح برامج الاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية . (4) هناك علاقة بين متغيرات البيئة الاجتماعية وكفاءة الأداء بأجهزة الخدمة المدنية . (5) توجد علاقة بين متغيرات البيئة الاقتصادية والاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية . توصلت الدراسة الى النتائج التالية :- (1) كشفت الدراسة عن وجود علاقة ايجابية بين القيادات التنفيذية بالأجهزة الحكومية والاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية ، وذلك من واقع الخبرة العملية لتلك القيادات وقدرتهم على المساهمة فى خطط وبرامج الاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية . (2) أكدت الدراسة وجود علاقة بين متغيرات البيئة السياسية والاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية، وأن تلك العلاقة تأخذ اتجاهين، ايجابية فى حالة الأستقرار السياسي وسلبية فى حالة إنعدامه مع وجود التدخل السياسي في الوظيفة العامة . (3) أوضحت الدراسة أن التقدم العلمى والتقنى يسهم فى نجاح برامج الاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية وذلك لأن استخدام التقنية الحديثة يسهم فى توفير الوقت وخفض النفقات وتبسيط الاجراءات . (4) أظهرت الدراسة وجود علاقة بين متغيرات البيئة الاجتماعية وكفاءة الأداء بأجهزة الخدمة المدنية، وأن تلك العلاقة تأخذ اتجاهين، ايجابية فى حالة سيادة القيم الفاضلة والعكس فى حالة غيابها . (5) كشفت الدراسة أن هناك علاقة بين متغيرات البيئة الاقتصادية والاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية، وأن تلك العلاقة ذات اتجاهين، ايجابية فى حالة التقدم الاقتصادى ، وسلبية فى حالة الضعف الاقتصادى . تنبثق من النتائج أعلاه التوصيات التالية :- (1) ضرورة الاهتمام باشراك القيادات التنفيذية فى وضع وتنفيذ خطط وبرامج الاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية، وذلك لامتلاكهم الخبرات العملية وادراكهم لمواضع الخلل . (2) ضرورة توفير الدعم السياسى اللازم لجهود الاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية . (3) أهمية نشر القيم والأنماط السلوكية الايجابية المتعلقة بالوظيفة العامة، ومحاربة الظواهر السلوكية السالبة التى تؤثر على كفاءة أجهزة الخدمة المدنية وتعوق جهود الاصلاح . (4) ضرورة الاستفادة من التقدم العلمى والتقنى فى تنفيذ برامج الاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية، وذلك من خلال تطبيق الادارة الالكترونية لتبسيط الاجراءات وتسهيل تقديم الخدمات. (5) أهمية توفير الاعتمادات المالية اللازمة لتنفيذ برامج الاصلاح الادارى فى الخدمة المدنية وتمكين أجهزة الاصلاح الادارى وتحسين أجور العاملين . (6) أوصى الباحث باعداد دراسات مستقبلية عن أثر القيم الاجتماعية على كفاءة أجهزة الخدمة المدنية فى السودان .