ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الإدارة الإستراتيجية للموارد ا...>الوصف

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ودورها في خلق الميزة التنافسية للمؤسسة الجزائرية

العنوان المترجم: The Strategic Management of Human Resources and Its Role in Creating the Competitive Advantage for The Algerian Establishment
المصدر: مجلة آفاق للعلوم
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: رزق الله، سلمى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مساك، أمينة (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع7
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: مارس
الصفحات: 304 - 315
DOI: 10.37167/1677-000-007-026
ISSN: 2507-7228
رقم MD: 800450
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EcoLink, EduSearch
مواضيع:
الإدارة الإستراتيجية | التخطيط الإستراتيجي | الموارد البشرية | الميزة التنافسية | المؤسسات الجزائرية | الجزائر | المجتمع الجزائري
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشريه | التميز الادارى | الموارد البشريه | الميزة التنافسية | la gestion stratégique des ressources humaines | un avantage concurrentiel | ressources humaines | l’excellence administrative
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

104

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا المقال إلى تحديد دور الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة خاصة في ظل التغيرات الجديدة التي شهدها العصر التي أدت إلى تغيير النظرة إلى الموارد البشرية، فانتقال المؤسسة إلى عصر المعلومات والمعرفة اوجب عليها أن تجدد رأسمالها الفكري وتتعلم كيف تحوله إلى أرباح أو إلى وضع استراتيجي معين يسمح بتحقيق الميزة التنافسية، وهذا يعني ضرورة بحث المؤسسات عن الثروات الفكرية والمهارات والأفكار الإبداعية والمبتكرة الكامنة في كفاءاتها البشرية غير المستغلة حتى يمكنها الاستثمار فيها، لاستخلاص قيمة أعلى من خلال تنميتها وتحويلها إلى ميزات تنافسية مستدامة، فهم حالياً يشكلون الركيزة الأساسية لبقاء المؤسسة في مجال المنافسة.

Cet article vise à définir le rôle de la gestion stratégique des ressources humaines dans la réalisation de l’avantage concurrentiel établissement privé les nouveaux changements dans l’ère qui a conduit à changer la perception des ressources humaines , le transmission de l’institution à l’ère de l’information et de la connaissance se lie à renouveler son capital intellectuel et d’apprendre à transformer en bénéfices ou dans une certaine position stratégique pour obtenir un avantage concurrentiel, et ce besoin de considérer les institutions de la richesse intellectuelle, des compétences et des idées créatives et le potentiel d’innovation dans les compétences humaines signifient inexploitées afin qu’il puisse investir en eux, pour extraire plus élevé que lors de son développement et de les transformer en avantages compétitifs durables, comprendre la valeur de composent actuellement le fondement essentiel pour la survie l’institution dans le domaine dela concurrence

This article aims to define the role of the strategic management of human resources in achieving the competitive advantage of the institution, especially in light of the new changes witnessed by the times that led to a change in the perception of human resources. The transformation of the institution into an age of information and knowledge has made it necessary to renew its intellectual capital and learn how to turn it into profits or into a certain strategic position that allows for the achievement of competitive advantage. This means that institutions need to search for the intellectual wealth, skills, creative and innovative ideas inherent in their untapped human competencies so that they can invest in them, to derive higher value through their development and transform them into sustainable competitive advantages. They are currently the cornerstone of the institution’s survival in the competition.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 2507-7228

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.