دور قدرات نظم المعلومات في تعزیز إستراتیجیات المیزة التنافسیة في المنظمات الصناعیة الأردنیة : دراسة میدانیة
| العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Information System's Capabilities in Enhancing the Competitive Advantage Strategies in Jordanian Industrial Corporations : A Field Study |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | طشطوش، لیث محمد إبراھیم (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الجوازنة، بھجت (مشرف) , الحوري، سلیمان إبراھیم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2008
|
| موقع: | المفرق |
| الصفحات: | 1 - 120 |
| رقم MD: | 818273 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة آل البيت |
| الكلية: | كلية إدارة المال والاعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
33
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى دراسة لنظم المعلومات من خلال تحليل قدرات إدارة نظم المعلومات في المنظمات الصناعية الأردنية والمتمثلة في ( المورد البشري، البرمجيات، المعدات) و دراسة دورها في تحقيق إستراتيجيات الميزة التنافسية و المتمثلة في ( إستراتيجية التمايز، إستراتيجية قيادة التكاليف). حيث تكون مجتمع الدراسة من المنظمات الصناعية الأردنية المدرجة في سوق عمان المالي السوق الأولي والبالغ عددها (64) منظمة صناعية، بالاعتماد على التقرير السنوي لبورصة عمان لعام (2007). حيث تم اختيار (20) منظمة كعينة لهذه الدراسة،وتم اختيارها حسب المنظمات التي يزيد حجم موجوداتها عن 19 مليون دينار باعتبارها منظمات كبيرة الحجم. حيث تم استخدام الإستبانه كأداة لهذه الدراسة وتوصل الباحث إلى النتائج التالية : وجود علاقة ايجابية متوسطة وذات دلالة إحصائية بين المورد البشري في إستراتيجية التمايز وقوية في إستراتيجية قيادة التكاليف، و وجود علاقة ايجابية متوسطة وذات دلالة إحصائية بين المعدات في كلا الإستراتيجيتين (إستراتيجية التمايز و إستراتيجية قيادة التكاليف)، و وجود علاقة ايجابية قوية وذات دلالة إحصائية بين البرمجيات في إستراتيجية قيادة التكاليف ومتوسطة في إستراتيجية التمايز ، كما تبين أن المنظمات الصناعية تركز في أعمالها على استخدام إستراتيجية قيادة التكاليف لتعزيز الميزة التنافسية لديها أكثر من استخدامها لإستراتيجية التمايز وذلك بسبب انفتاحها على البيئة الخارجية ولكن ضمن حدود معينة. وأوصى الباحث المنظمات الصناعية بالتالي: باستخدام برامج تدريبية جديدة ومتطورة لمواردها البشرية لتحقيق إستراتيجية التمايز، كما يجب أن يكون هناك أهمية لوجود آلية لتقييم العلاقة بين النظام والمورد البشري من أجل الحصول على مؤشرات يجب أخذها بعين الاعتبار لتعديلات مستقبلية سواءٌ من خلال ملاحظات العاملين أو من تجربة تطبيق النظام نفسه ، كما يجب على إدارة الشراء في المؤسسات الصناعية القيام بالتنسيق مع إدارة الإنتاج و إدارة الهندسة والتصميم لديها في اختيار وشراء المعدات المناسبة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور نظم المعلومات المحاسبية في دعم الاستراتيجيات الابتكارية التنافسية في منشآت الأعمال الصناعية: دراسة تطبيقية
بواسطة: زيدان، عبدالعزيز محمد أيوب منشور: (2017) -
عوامل النجاح الحرجة لنظم المعلومات، ودورها في تحقيق استراتيجيات الأعمال التنافسية : الدور الوسيط الاستشعار البيئي دراسة ميدانية في مجموعة ازحيمان العالمية للتجارة والاستثمار
بواسطة: الحيت، نور بدر عبدالرحمن منشور: (2017) -
تحليل علاقة نظم معلومات الموارد البشرية و رأس المال الفكري و أثرها في تحقيق الميزة التنافسية : دراسة ميدانية في شركات صناعة التأمين الأردنية
بواسطة: بني حمدان، خالد محمد طلال منشور: (2002) -
الاستراتيجيات التنافسية العامة وعلاقتها بتحقيق الميزة التنافسية : دراسة ميدانية على عينة من المنظمات الصناعية فى محافظة عدن
بواسطة: باشراحيل، عوض محمد ربيع منشور: (2005) -
الانفاق على تكنولوجیا المعلومات ودوره في تحسین فاعلیة المعلومات المالیة وغیر المالیة : دراسة تطبیقیة على الجامعات الاردنیة الرسمیة
بواسطة: العموش، یاسین محمد سمرین منشور: (2014)
