ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تجاوز "فخ الدخل المتوسط" فى سباق الاقتصاد المعرفى: التنمية فى مصر

المصدر: مجلة الديمقراطية
الناشر: مؤسسة الأهرام
المؤلف الرئيسي: طه، تامر (مؤلف)
المجلد/العدد: مج17, ع68
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 83 - 91
ISSN: 2356-9093
رقم MD: 834702
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

24

حفظ في:
المستخلص: وسلطت الورقة الضوء على تجاوز" فخ الدخل المتوسط" في سباق الاقتصاد المعرفي من منظور التنمية في مصر. واستندت الورقة على عدة عناصر، ركز العنصر الأول على تطور مسار السباق، حيث لن يختلف أي شخص متابع لما يحدث في أجواء الاقتصاد العالمي أن محددات التقدم في الساحة الاقتصادية العالمية تغيرت بوتيرة غير مسبوقة منذ انهيار الاتحاد السوفيتي وما تبعه من تغيرات في موازين القوي. وأشار العنصر الثاني إلى قواعد سباق الاقتصاد المعرفي، حيث تتمثل هذه القواعد في ثلاث قواعد رئيسية للتعامل مع المعرفة كعنصر إنتاج يختلف تماما عن عناصر الإنتاج الكلاسيكية هي، القاعدة الأولى: المحصلة الإجمالية لنقل المعرفة إيجابية دائما، القاعدة الثانية: استغلال المعرفة اقتصاديا ليس ذاتيا، القاعدة الثالثة: العائد على التوليف بين المعارف ليس خطيا. وتطرق العنصر الثالث إلى تحديات وفرص مصر في السباق التي تتمثل في تحدي زعزعة توازن سوق العمل في مصر، وتحدي ربط الاقتصاد بالبحث العلمي والابتكار، وتحدي العقبات المؤسسية. وتصدي العنصر الرابع إلى الوصول لخط البداية، حيث أن الاقتصاد المصري بحجم سوقه، وبابتكارات رواد أعماله، وبتنوعه النسبي لديه العديد من مقومات النجاح في الخروج من فخ الدخل المتوسط، فالاعتماد على مصادر الاقتصاد الريعي لن يدوم وكلما كان التحول سريعا جنى الاقتصاد ثماره مبكرا، ولكي يتم ذلك، هناك العديد من الإجراءات التي يمكن اتخاذها، وهي كالتالي، إحياء الثقة الوطنية، مؤسسات مبنية على المعرفة، الانفتاح الذكي على الخارج. واختتمت الورقة بالتأكيد على انه لا مفر من تشجيع الابتكار والتكنولوجيا، وذلك من اجل البقاء في السباق، على اقل تقدير، فمن ناحية يجب وضع سياسات مشجعة وميسرة للابتكار في مختلف الأصعدة والتنسيق بين الجهود استشراف ما سيحدثه هذا التقدم في تغيير كمي ونوعي في طبيعة العمل في مصر على مستويات مختلفة والاستعداد لها عن طريق وضع برامج لتقليل العبء الذي قد يحدث. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ISSN: 2356-9093