ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القیادة الإستراتیجیة في الإلتزام المنظمي - الدور الوسیط للحوافز : دراسة میدانیة على الشركات العاملة في قطاع الطیران في الأردن

العنوان بلغة أخرى: Impact of Strategic Leadership on Organizational Commitment -Mediating Role of Motivation : Field Study on Aviation Companies at Jordan
المؤلف الرئيسي: الخوالدة، محمد فياض مطر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 153
رقم MD: 865101
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

709

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر القيادة الاستراتيجية في الالتزام المنظمي بوجود الحوافز كمتغير وسيط في شركات الطيران الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد طريقة المسح الشامل من مجتمع الدراسة المكون من (286) موظفا ممن يعملون في ست شركات طيران أردنية جرى اختيارها قصديا، وقد تم اقتراح أنموذج للدراسة هدف إلى قياس أثر المتغير المستقل "القيادة الاستراتيجية" بأبعادها "التوجه الاستراتيجي، اكتشاف الجدارات الجوهرية، الاستثمار في رأس المال البشري، الثقافة التنظيمية الفعالة، الممارسات الأخلاقية" في المتغير التابع "الالتزام المنظمي" بأبعاده "المواطنة التنظيمية، الاندماج الوظيفي، الولاء المنظمي" بوجود الحوافز كمتغير وسيط، وقد تم اختبار أربعة فرضيات رئيسة شكلت محور عمليات التحليل، حيث تم الاعتماد في جمع البيانات على الاستبانة التي تقيس متغيرات الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: -مستوى القيادة الاستراتيجية ومستوى الالتزام المنظمي في شركات الطيران الأردنية مرتفع حين كان مستوى الحوافز متوسطا. -يوجد أثر لأبعاد القيادة الاستراتيجية (التوجه الاستراتيجي، الاستثمار في رأس المال البشري، اكتشاف الجدارات الجوهرية، الثقافة التنظيمية، الممارسات الأخلاقية) على الالتزام المنظمي كما أثر بعض أبعاد القيادة الاستراتيجية على بعض أبعاد الالتزام المنظمي في شركات الطيران الأردنية. -يوجد أثر لأبعاد القيادة الاستراتيجية (التوجه الاستراتيجي، اكتشاف الجدارات الجوهرية، الثقافة التنظيمية، الممارسات الأخلاقية) في الحوافز، ولم يظهر أثر للاستثمار في رأس المال البشري في الحوافز. -يوجد أثر للحوافز في الالتزام المنظمي وجميع أبعاده (المواطنة التنظيمية، الاندماج الوظيفي، الولاء المنظمي). -يوجد أثر لأبعاد القيادة الاستراتيجية (التوجه الاستراتيجي اكتشاف الجدارات الجوهرية، الاستثمار في رأس المال البشري، الثقافة التنظيمية، الممارسات الأخلاقية) في الالتزام المنظمي بوجود الحوافز في شركات الطيران الأردنية. وأوصى الباحث بضرورة الاهتمام بتوفير حوافز مناسبة للكشف عن الجدارات الجوهرية والاستثمار في رأس المال البشري، والاهتمام بالجوانب الشخصية للعاملين بالتوازي مع الحوافز لتحسين مستوى الالتزام المنظمي لديهم، ودعم ممارسة القيادة الاستراتيجية بتوفير البيئة المناسبة لها.