التخطيط الإستراتيجى وأثره فى ريادة الشركات - الدور الوسيط لتحليل الإحتياجات التدريبية : دراسة تطبيقية على قطاع الخدمات الأردنى
| العنوان بلغة أخرى: |
Strategic Planning and its Effect on Corporate Entrepreneurship The Mediating Role of Training Needs Analysis : An Applied Study on Jordanian Services Sector |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الكلوب، محمد محمود محمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الفواعير، مؤيد عبدالرزاق (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 192 |
| رقم MD: | 865618 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
77
| المستخلص: |
هدفت الدراسة التعرف على التخطيط الاستراتيجي وأثره في ريادة شركات قطاع الخدمات الأردني في ظل وجود تحليل الاحتياجات التدريبية كمتغير وسيط، وتمثلت المتغيرات الرئيسية للدراسة بالمتغير المستقل التخطيط الاستراتيجي (التحليل البيئي، الرؤية، الرسالة، الأهداف الاستراتيجية، الخطط والسياسات) والمتغير التابع ريادة الشركات (الإبداعية، الاستباقية، أخذ المخاطرة) والمتغير الوسيط (تحليل التنظيم، تحليل المهام، تحليل الأفراد). تكون مجتمع الدراسة من شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة عمان وعددها (57) شركة، ولتحقيق أهداف الدراسة، تم تطوير أداة الدراسة (الاستبانة) كأداة رئيسية لجمع بيانات الدراسة، حيث اشتملت على (55) فقرة، وتم توزيع (200) استبانة على وحدة التحليل والمعاينة، وتم استرداد (188) استبانة، وتم استبعاد (6) استبانات لكونها غير صالحة لعملية التحليل، وبذلك أصبح عدد الاستبانات الصالحة لعملية التحليل (182) وبنسبة (91%)، وتم تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) وبرنامج (Smart PLS)، وتوصلت الدراسة لعدد من النتائج، أبرزها: 1. أن الأهمية النسبية لمتغير الدراسة المستقل (التخطيط الاستراتيجي) كانت متوسطة، حيث بلغ الوسط الحسابي (3.365)، وكذلك الأهمية النسبية لجميع أبعاده، حيث تراوحت المتوسطات الحسابية ما بين (3.258- 3.458). 2. وجود تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05 ؟؟؟) للتخطيط الاستراتيجي في ريادة شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة عمان. 3. وجود تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05 ؟؟؟) للتخطيط الاستراتيجي في تحليل الاحتياجات التدريبية لشركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة عمان. 4. وجود تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05 ؟؟؟) للتخطيط الاستراتيجي في ريادة شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة عمان من خلال تحليل الاحتياجات التدريبية. وفي ضوء نتائج الدراسة، تم وضع عدد من التوصيات، كان من أهمها: 1. ضرورة زيادة اهتمام شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة عمان بتطبيق التخطيط الاستراتيجي، وإعطائه الأهمية والمكانة التي يستحقها، ومتابعة التطورات العالمية في هذا المجال، وتدريب المختصين على كيفية القيام بعمليات التخطيط الاستراتيجي بمراحله المختلفة. 2. ضرورة قيام شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة عمان بممارسة تحليل الاحتياجات التدريبية للعاملين فيها من مدخل استراتيجي، لما في ذلك من أثر كبير على تحسين النشاطات الإبداعية والريادية لهذه الشركات. 3. ضرورة زيادة اهتمام شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة عمان بتشجيع العاملين لديهم على تقديم الأفكار الجديدة والإبداعية، خصوصا في ظل اعتمادها على المورد البشري بالدرجة الأولى، وذلك من خلال تطوير نظام حوافز قادر على مكافئة المبدعين. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التخطيط الاستراتيجي على أداء المنظمات، ريادة المنظمات كمتغير وسيط: دراسة تطبيقية على المنظمات الأهلية العاملة في قطاع غزة
بواسطة: الديراوى، أيمن حسن منشور: (2017) -
أثر الخفة الاستراتيجية على التجديد الاستراتيجي في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية العراق - سامراء
بواسطة: عباس، أنس إبراهيم عباس منشور: (2020) -
أثر التخطيط الاستراتيجي وأبعاد الفكر الريادي على أداء المنظمات بالتطبيق على قطاع البنوك في مدينة الإسكندرية
بواسطة: شحاتة، ياسر السيد علي محمد منشور: (2019) -
أثر الريادة التنظيمية في تحقيق النجاح الاستراتيجي: الدور الوسيط لقدرات ذكاء الأعمال في شركة البوتاس العربية
بواسطة: الفضلي، عبدالله راتب محمود منشور: (2022) -
أثر الذكاء الاستراتيجي في ريادة الأعمال المستدامة: الدور الوسيط للحوكمة: دراسة ميدانية
بواسطة: الشورة، منار خالد منشور: (2023)
