المؤلف الرئيسي: | أحمد، طارق يوسف محمد (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | خوجلي، موسى أحمد آدم (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
موقع: | أم درمان |
التاريخ الهجري: | 1439 |
الصفحات: | 1 - 329 |
رقم MD: | 873120 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على مفهوم الإدارة الاستراتيجية وإدارة الأزمات ومدى تطبيقها بمشروع الجزيرة. وبيان العوامل الأساسية التي يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار عند القيام بعملية الإدارة الاستراتيجية بمشروع الجزيرة. وقد اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي وكذلك المنهج التاريخ لتحقيق أهداف الدراسة. قام الباحث بتصميم استبانة من خمسة محاور لتحقيق فروض البحث والتي تعبر عن عناصر الإدارة الاستراتيجية إضافة إلى محور الأزمات وقام الباحث بتوزيع هذه الاستبيانات على مجتمع البحث (مشروع الجزيرة) تم تحليل عدد (62) استبانة كانت صالحة للتحليل وقد استخدم الباحث برنامج (spss) لتحليل بيانات الدراسة. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: 1/ لا توجد إدارة استراتيجية بمشروع الجزيرة. 2/ لا توجد إدارة باسم إدارة الأزمات بمشروع الجزيرة. 3/ لدى مشروع الجزيرة رؤيو ورسالة وأهداف استراتيجية محددة. 4/ العمل بالإدارة الاستراتيجية يؤدي لزيادة الكفاءة والفعالية بالمشروع. 5/ العمل بالإدارة الاستراتيجية يقلل من أزمات المشروع. قام الباحث بتقديم عدة توصيات تهدف إلى ضرورة العمل بالإدارة الاستراتيجية لتقليل الأزمات وضمان فعالية الأداء وكفاءته. وكذلك اغتنام الفرص الكبيرة المتمثلة في الفجوة الغذائية العالمية والعمل على ربط أهداف المشروع بهذه الفرص. |
---|