دور إدارة المخاطر في خلق تقديرات كلفة المشروع والميزانيات
| العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Risk Management in the Creation of Project Cost Estimates and Budgets |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | ذياب، سارة نزار (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الجبوري، سلوم أحمد داود (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | مؤتة |
| الصفحات: | 1 - 121 |
| رقم MD: | 875827 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة مؤتة |
| الكلية: | عمادة الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
417
| المستخلص: |
تناولت هذه الدراسة موضوعا مهما في إدارة المشاريع ألا وهو دور إدارة المخاطر في خلق تقديرات كلفة المشروع والميزانيات، وقد ركزت الدراسة على بيان دور إدارة المخاطر في المشاريع نتيجة لما يمكن أن تتعرض له من مخاطر مختلفة والتي لا يمكن أهمالها لما لها من تأثير سلبي على المشروع، حيث قد تؤدي في بعض الحالات إلى فشل المشروع جزئيا أو كليا. وتهدف هذه الدراسة إلى إجراء دراسة تحليلية للمخاطر التي قد تؤدي إلى زيادة الكلفة والحرص على إدارتها بشكل يؤدي إلى تقليل أو تجنب تلك المخاطر والسعي إلى استخدام الإجراءات والأساليب الحديثة والمتاحة لمواجهة هذه المخاطر. ومن أجل تحقيق هذه الدراسة فقد تم جمع المعلومات والبيانات ذات الصلة من خلال مرحلتين، تمثلت المرحلة الأولى بالاطار النظري والدراسات السابقة التي تؤكد أهمية إدارة المخاطر ومدى تأثيرها على الكلفة في حالة إهمال إدارتها، بالإضافة إلى ذكر بعض الأمثلة الواقعية لمشاريع تم إهمال إدارة المخاطر فيها مما أدى إلى زيادة المدة والكلفة فيها، أما المرحلة الثانية فهي المرحلة العملية والتي تمثلت بعمل استبانة شملت كافة مراحل إدارة المخاطر، وكذلك تطرقت إلى معظم أنواع المخاطر التي قد تواجه المشاريع في كافة مراحلها بدءا من مرحلة التخطيط والتصميم وحتى انتهاء المشروع، بالإضافة إلى أهم الأساليب والإجراءات التي من شأنها تجنب الخطر أو تقليل أثره ومدى تطبيقها فعليا في المشاريع، وقد وزعت الاستبانة على ذوي الخبرة في هذا المجال من المهندسين والمقاولين وأصحاب الشركات وتم تحليلها بالأساليب المناسبة. وقد أظهرت النتائج التي تم تحصيلها من تحليل الاستبانة أن دور جميع مراحل إدارة المخاطر جاء متوسطا، حيث احتلت المرحلة الأولى وهي مرحلة تحديد المخاطر المرتبة الأولى من حيث دورها في تحديد الكلفة بمتوسط حسابي قدره (3.4569) في حين كانت مرحلة تحليل المخاطر في المرتبة الأخيرة بمتوسط حسابي مقداره (3.1594)، أما بالنسبة لتأثير المخاطر على كلفة المشروع فقد كان متوسط أيضا وقد احتلت مخاطر مرحلة التخطيط والتصميم النسبة الأعلى تأثيرا على الكلفة بمتوسط حسابي مقداره (3.3614) في حين كانت المخاطر البشرية واللوجستية هي الأقل تأثيرا بمتوسط حسابي مقداره (3.175). أما من ناحية الأساليب والإجراءات حسب ما جاء بنتائج الاستبانة، فقد كانت إجراءات التعامل مع المخاطر المالية والقانونية هي الأكثر تطبيقا بمتوسط حسابي مقداره (3.345)، بينما كانت أساليب وإجراءات التعامل مع المخاطر البيئية والسياسية هي الأقل تطبيقا بمتوسط حسابي مقداره (3.1062). وانتهت الدراسة بعدد من الاستنتاجات والتوصيات بالإضافة إلى مقترحات لدراسات مستقبلية التي من شأنها أن تزيد الوعي والمعرفة بأهمية إدارة المخاطر والحرص على عدم أهمالها وهذا يعد نقطة تطور في مجال إدارة المشاريع الإنشائية بشكل عام وإدارة المخاطر بشكل خاص. |
|---|
عناصر مشابهة
-
An Assessment of Using Capital Budgeting and Risk Management in the Libyan Oil Sector
بواسطة: Abdelgader, Nasef M. Saad منشور: (2022) -
دور الموازنة التخطيطية في رفع كفاءة الأداء المالي: دراسة ميدانية على شركات المساهمة السعودية في مدينة جدة
بواسطة: الصاعدي، ريناد عبدالحميد منشور: (2021) -
قياس دور الضرائب في تمويل الموازنة العامة في الجزائر خلال الفترة (1992-2018)
بواسطة: حامد، ميلاد إبراهيم عبدالله منشور: (2019) -
مدى كفاءة NPV المرتكز على التدفقات النقدية المخصومة في تقييم مشروع TORON
بواسطة: كمال، مرشدى منشور: (2020) -
دور التسويق الرقمي في إدارة الأزمات: دراسة ميدانية على عينة من المشروعات الصغيرة والمتوسطة في محافظة دمشق
بواسطة: غدير، باسم غدير منشور: (2020)
