ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اليقظة الإستراتيجية كعامل للتغ...>الوصف

اليقظة الإستراتيجية كعامل للتغيير في المؤسسة

المصدر: مجلة الباحث الإقتصادي
الناشر: جامعة 20 اوت 1955 سكيكدة
المؤلف الرئيسي: علاوي، نصيرة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج2, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: مايو
الصفحات: 162 - 181
DOI: 10.35391/1894-002-002-008
ISSN: 1748 - 2335
رقم MD: 900340
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التخطيط الإستراتيجي | اليقظة الإستراتيجية | الذكاء الإقتصادي | السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | الجزائر | المجتمع الجزائري
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

167

حفظ في:
المستخلص: تعد اليقظة الاستراتيجية إحدى المفاهيم الحديثة في علوم التسيير فهي أسلوب منظم في الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة، تركز على تحسين تنافسيتها من خلال التتبع والمراقبة والتحليل للمحيط العلمي والتقني، التكنولوجي والمؤثرات الاقتصادية الحاضرة والمستقبلية لاكتشاف الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة وكل هذا في طابع استباقي تطوعي وبالتالي فاليقظة الاستراتيجية توفر للمؤسسة معلومات استراتيجية حول ما يحدث أو سيحدث في محيطها انطلاقا من هذه المعلومات تقوم المؤسسة بإجراء تغييرات حتى تتماشى والمستجدات الخارجية.

Strategic see sight is considered as one of the most recent concepts in management sciences .In fact, it is an organized style in strategic management of an institution. Strategic see sight focuses on improving its competitiveness through: supervising, controlling, analyzing scientific, technical and technological areas, it also analyses the present and future economic influences to discover the offered opportunities and the possible threats in a proactive voluntary type. Therefore, strategic see sight provides the organization with strategic information about what is happening or what will happen in its area. From this information, the institution makes some changes in order to conform with foreign updates.
ISSN: 1748 - 2335

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.