ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مزايا التشبيك فى الإدارة القائمة على المشروعات بالمكتبات

المصدر: مؤتمر الابتكار واتجاهات التجديد في المكتبات
الناشر: مجمع الملك عبدالعزيز للمكتبات الوقفية
المؤلف الرئيسي: عمارة، مصطفى محمد تهامي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رحمونى، بديعة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2019
مكان انعقاد المؤتمر: المدينة المنورة
الهيئة المسؤولة: مجمع الملك عبدالعزيز للمكتبات الوقفية
التاريخ الهجري: 1441
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 220 - 234
رقم MD: 975152
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

43

حفظ في:
المستخلص: تختلف القدرات والمهارات الإدارية بين المتخصصين بالمكتبات العامة في العالم العربي، وربما ينعكس هذا بشكل مباشر على أداء المكتبات وتحقيق التأثير المجتمعي المتوقع. بينما يعد برنامج الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين – الشرق الأوسط وشمال أفريقيا INELI-NIENA من أهم وأنجح المشروعات التي نفذت مؤخراً بمجال المكتبات والمعلومات على مستوى العالم العربي، والذي قد هدف إلى تقوية العلاقات المهنية وتعزيز المهارات القيادية لدى عدد ٣١ اختصاصي مكتبات ومعلومات من الإدارة الوسطى من عدد خمسة عشر مكتبة من المكتبات العامة والوطنية، وقد أظهرت نتائج التجربة بالبرنامج إلى وجود دلالة إحصائية بين متوسط درجات المتدربين في القياسين القبلي والبعدي لصالح القياس البعدي بمقدار (3.108) بتطبيق اختبار t-test. تهدف الورقة البحثية الحالية إلى استثمار مزايا التشبيك بين مبدعي الشبكة INELI-NIENA في إدارة بعض المشروعات داخل المكتبة من خلال الاستفادة من خبرات أحد خريجي الشبكة (أ) في مجال ما في تنفيذ مشروع هناك حاجة إليه بمكتبة عربية أخرى، على أن يكون المبدع (ب) هو همزة الوصل بـين إدارة المكتبة والعـاملين بها، ومدير المشروع الذي سيتم الاستعانة به عبر شبكة الإنترنت. كما تهتم الفكرة البحثية باختيار المشروعات التي تعمل على جذب المستفيدين للمكتبة والتي تحقق عائداً مجتمعياً ملموساً، مثل الاتجاهات الحديثة لتكنولوجيا التعلـيم والمعلومات وتطبيق مخرجاتها بالمكتبات العامة ومن ثم قياس تأثيرها، و/أو، الاتجاهات الحديثة في قياس العائد من المكتبة وتأثيرها على مجتمع المستفيدين ومؤشرات الأداء اللازمة لذلك، كما يتم استخدام الأدوات العلمية لتنفيذ المشروع باستخدام نموذج جانت Gantt chart لتحديد المهام والمهام الفرعية للمشروع بالمحددات الزمنية لكل منها، وخرائط التدفق لتوضيح سير العمل بالمشروع، وأيضاً مزايا تطبيقات الحوسبة السحابية لمشاركة المرفقات والخطط ذات الصلة بالمشروع بين فريق العمل، كما سيتم استخدام برامج التواصل الاجتماعي (مثل: Zoom meeting) لعقد الاجتماعات الدورية بين فريق العمل.