أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين - الدور الوسيط لضغوط العمل: دراسة ميدانية في شركة البترول الوطنية الكويتية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Human Resources Management Practices on Employees’ Performance - The Mediating Role of the Job Stress: A Field Study in Kuwait National Petroleum Company |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | العجمي، نصار فهيد علي (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | القعيد، مرزوق عايد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 136 |
| رقم MD: | 986381 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
390
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين في شركة البترول الوطنية الكويتية من خلال الدور الوسيط لضغوط العمل. وقد اشتمل مجتمع الدراسة على الإداريين في شركة البترول الوطنية الكويتية والبالغ عددهم 860 إداري، حيث تم أخذ عينة عشوائية بسيطة من الإداريين في شركة البترول الوطنية الكويتية بواقع (266) مدير، وقد تم استرداد 224 استبانة صالحة للتحليل، حيث بلغت نسبة الاسترداد 84.2% من إجمالي العينة. ولقد تم التوصل إلى النتائج التالية: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لممارسات إدارة الموارد البشرية بأبعادها مجتمعة (الاختيار والتعيين، التعويضات والحوافز، إدارة تقييم الأداء) في أداء العاملين في شركة البترول الوطنية الكويتية، كما يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للاختيار والتعيين في أداء العاملين في شركة البترول الوطنية الكويتية، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للتعويضات والحوافز على أداء الموظفين في شركة البترول الوطنية الكويتية، كما يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لإدارة تقييم الأداء في أداء العاملين في شركة البترول الوطنية الكويتية، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لممارسات إدارة الموارد البشرية بأبعادها مجتمعة (الاختيار والتعيين، التعويضات والحوافز، إدارة تقييم الأداء) على ضغوط العمل في شركة البترول الوطنية الكويتية، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لضغوط العمل في أداء العاملين شركة البترول الوطنية الكويتية، ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لضغوط العمل في تفسير أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية بأبعادها مجتمعة (الاختيار والتعيين، التعويضات والحوافز، إدارة تقييم الأداء) في أداء العاملين شركة البترول الوطنية الكويتية. ويوصي الباحث بضرورة تفعيل دور ممارسات إدارة الموارد البشرية في الشركة من خلال وضع آليات فاعلة لضبطها وضمان موضوعيتها في العمل للاستفادة منها في تحسين أداء العاملين ومواجهة ضغط العمل. وضرورة العمل على متابعة العاملين أصحاب الكفاءة العالية وتعمل على استقطابها للعمل لديها، والعمل على تطوير السياسات التي تنظم عملية التعيين، بحيث تواكب التطورات الحاصلة في طبيعة العمل في الشركة، والعمل على تقديم حوافز غير ملموسة (معنوية) مشجعة للموظف المميز في الشركة، والحرص على تحقيق موضوعية نظام المكافآت في الشركة لكي يتصف بالعدالة بين العاملين في الشركة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر ضغوط العمل على أداء العاملين: دراسة ميدانية على المهندسين العاملين في مديرية التشغيل التلفزيوني للهيئة العامة للإذاعة والتلفزيون في دمشق
بواسطة: الفراج، أسامة نايف منشور: (2020) -
دور إدارة المواهب في تحسين أداء العاملين في شركة مصفاة البترول الأردنية : دراسة حالة
بواسطة: الشوفيين، إيمان علي منشور: (2016) -
أثر ممارسات ادارة الموارد البشرية في التخفيض من ضغوط العمل: دراسة حالة مؤسسة اتصالات الجزائر
بواسطة: دن، أحمد منشور: (2018) -
التسكع الالكتروني كمتغير وسيط في أثر عبء العمل على الالتزام التنظيمي لدى العاملين في شركة مناجم الفوسفات الأردنية
بواسطة: العدوان، محمد عبدالله منشور: (2018) -
الدور الوسيط للإبداع الإداري في العلاقة بين هندسة العمليات "الهندر" وأداء العاملين: دراسة ميدانية على شركات الاتصال - السودان - مدينة الأبيض - 2021
بواسطة: عامر، الخير عمارة محمد علي منشور: (2021)
