ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور إستخدام التكاليف التفاضلية في اتخاذ القرارات الإدارية: دراسة تطبيقية في الشركات الصناعية الاردنية المساهمة العامة

العنوان بلغة أخرى: The role of using differential costs in making administrative decisions: A practical Study in The Jordanian Industrial Companies Public Shareholding
المؤلف الرئيسي: عوض، محمد أحمد حسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الساكني، سعد عبدالكريم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 101
رقم MD: 991228
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الاسراء الخاصة
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

141

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة بشكل رئيسي إلى بيان دور استخدام التكاليف التفاضلية في اتخاذ القرارات الإدارية، حيث تحددت هذه الدراسة بخمسة قرارات وهي (قرار التصنيع الداخلي أو الشراء، قرار قبول أو رفض الطلبيات الخاصة، قرار إضافة أو استبعاد أحد الخطوط الإنتاجية، قرار معالجة منتج ثانوي أو بيعه، قرار التسعير) فيما يتعلق بالشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة. ومن أجل تحقيق أهداف هذه الدراسة تم استخدام الاستبانة لجمع البيانات المتعلقة بموضوع الدراسة، حيث تم توزيع 180 استبانة على عينة من الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة والمدرجة في بورصة عمان، وتم استعادة 150 استبانة قابلة للتحليل الإحصائي أي ما نسبته (83%) من الاستبانات الكلية الموزعة، حيث تم تفريغها وتحليلها باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS واستخدام الاختبارات والمعالجات الإحصائية المناسبة بهدف الوصول إلى نتائج ذات دلالات إحصائية تدعم موضوع الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج كان أهمها: أن مستوى التكاليف التفاضلية في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة مرتفع، وأن مستوى مجالات اتخاذ القرارات الإدارية في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة مرتفع، إذ كان مستوى قرار الشراء أو التصنيع، وقرار قبول أو رفض الطلبيات الخاصة، وقرار إضافة أو استبعاد أحد الخطوط الإنتاجية مرتفع، بينما كان مستوى قرار التسعير، وقرار معالجة منتج ثانوي أو بيعه متوسط. وبينت النتائج أيضا وجود دور ذو دلالة إحصائية للتكاليف التفاضلية في اتخاذ القرارات الإدارية المختلفة والمتمثلة (بقرار الشراء أو التصنيع، قرار قبول أو رفض الطلبيات الخاصة، وقرار إضافة أو استبعاد أحد الخطوط الإنتاجية، وقرار التسعير، وقرار معالجة منتج ثانوي أو بيعه) وذلك عند مستوى دلالة (0.05). وقد خرجت الدراسة بعدة توصيات كان أهمها: توجيه الشركات بشكل أكبر لاستخدام تحليل التكاليف التفاضلية، وعمل توعية على أهميتها واستخداماتها وفوائدها لمساندة الإدارة، وذلك من خلال تقديمها لمعلومات ملائمة تفيد في عملية اتخاذ القرارات المختلفة، وتوجيه الإدارات في الشركات الصناعية المساهمة العامة للاستناد على نتائج تحليل التكاليف التفاضلية في عملية اتخاذ القرار المتعلق باختيار بديل من بين عدة بدائل مختلفة، والتأكيد على أن المعلومات التي يوفرها تحليل التكاليف التفاضلية مستقبلية وتواكب التغيرات والمستجدات التي تواجه الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة، والعمل على تنظيم معلومات التحليل التفاضلي بحيث تكون متناسبة ومتناسقة وغير مظللة لمتخذ القرار، والعمل على إقامة ندوات ودورات مهنية من قبل مراكز التدريب والمعاهد والنقابات والجمعيات المهنية في مجالات اتخاذ القرارات الإدارية حيث لوحظ أن قرار معالجة منتج ثانوي أو بيعه كان منخفض فيما يتعلق بتخصيص التكاليف المشتركة باستخدام طريقة صافي القيمة البيعية، والاعتراف بالإيرادات الناتجة عن بيع منتج ثانوي من خلال اعتبارها إيرادات ثانوية.