أثر الإدارة الاستراتيجية في جودة الأداء المؤسسي: دراسة حالة شركة السكر السودانية - ولاية الخرطوم 2007 - 2017م
| المؤلف الرئيسي: | ارباب، زينب سيد مصطفى (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | محمد، بكري الطيب موسى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1440 |
| الصفحات: | 1 - 286 |
| رقم MD: | 1000773 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
188
| المستخلص: |
إن الهدف من هذه الدراسة التي جاءت بعنوان أثر الإدارة الاستراتيجية على الأداء المؤسسي من خلال دارسة تطبيقية على شركة السكر السودانية، التعرف على مدي تطبيق وممارسة الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات، وبيان أثر تطبيقها علي جودة الأداء بشركة السكر السودانية. وتتركز مشكلة البحث في بيان مدي التأثير الذي يطرأ على الأداء بتطبيق وممارسة الإدارة الاستراتيجية بشركة السكر السودانية التي تعتبر من المؤسسات الاستراتيجية والحيوية الهامة. ولتحقيق أهداف الدراسة والإجابة على تساؤلاتها اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي، كما استقا من المنهج التاريخي وقد حلل البيانات من خلال برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS، لاختبار فرضيات الدارسة وهي: هل تؤثر الإدارة الاستراتيجية على جودة الأداء بالشركة؟، هل تؤثر البيئة الداخلية لشركة السكر على جودة الأداء؟، هل تؤثر البيئة الخارجية لشركة السكر على جودة الأداء؟، هل تؤثر صياغة الاستراتيجية بشركة السكر على جودة الأداء؟، هل تؤثر تنفيذ الاستراتيجية بشركة السكر على جودة الأداء؟، وأخيراً هل تؤثر الرقابة وتقييم الأداء على جودة الأداء بشركة السكر السودانية؟ قد أظهرت اهم نتائج الدراسة أن تطبيق الإدارة الاستراتيجية بالصورة العلمية الصحيحة يؤدي إلي جودة وكفاءة وفعالية الأداء المؤسسي وخاصة شركة السكر السودانية محور الدراسة، فعدم تطبيق الإدارة الاستراتيجية بالصورة المطلوبة ناتج من ضعف ثقافة الإدارة الاستراتيجية في الشركة على جميع المستويات، فأظهرت الدراسة بأن رسالة الشركة غير واضحة وغير مرنة وبالإضافة إلى وجود ضعف في التدريب الداخلي بالشركة وخاصة في مجال الإدارة الاستراتيجية، وكذلك وجود مشاكل هيكليه (الهيكل التنظيمي والراتبي)، بالإضافة إلى عدم الوضع في الاعتبار عند صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية فعالية مشاركة العاملين، وهذا كله احدث اثر واضح علي تطبيق وممارسة الإدارة الاستراتيجية في شركة السكر. وبناءا علي نتائج الدراسة تم التوصل إلي عدد من التوصيات أهمها: توصي الدراسة بضرورة العمل على تطبيق الإدارة الاستراتيجية في شركة السكر السودانية بجميع العمليات والأنشطة لديها وعمل إدارة استراتيجية منفصل عن الإدارة العامة، ومراجعة رسالتها ووضعها بصورة مرنة تتناسب مع التغيرات البيئة ووضوحها لدى الجميع، وان تستعين الشركة بذوي الخبرة والاختصاص في مجال الإدارة الاستراتيجية وخاصة الخبرات الخارجة من السكر، وكذلك توصي الدراسة بالاهتمام بالتدريب والتركيز عليه خاصة في مجال الإدارة الاستراتيجية، من صياغة الاستراتيجية والتحليل والرقابة والتقييم ومشاركة العاملين في كل مراحل الإدارة الاستراتيجية، وكذلك توصي الدراسة أيضا، بضرورة معالجة المعوقات والمحددات التي تعيق تطبيق الإدارة الاستراتيجية في شركة السكر السودانية، كما توصي الدراسة شركة السكر السودانية بضرورة الاهتمام بالبحث العلمي وتشجيعه ورعايته، وتقترح إنشاء وحدات متخصصة وكذلك وحدات إرشادية داخل هذه الشركة (بالرئاسة والمصانع) تعني بهذا الشأن، والتعاون مع الباحثين وتقديم خدمات لهم، وهذا سينعكس إيجابا علي جودة أداء وتطور وتقدم هذه الشركة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر الإدارة الإستراتيجية على أداء شركة إنتاج السكر السودانية في الفترة من 1989م - 1999م
بواسطة: حسين، صالح عثمان منشور: (2004) -
دور الإبداع الإداري في فاعلية الأداء المؤسسي: دراسة حالة شركة سكر كنانة الخرطوم 2016-2021 م.
بواسطة: القلع، نجوى محمد الطيب منشور: (2021) -
المراجعة الاستراتيجية ودورها في تقويم الأداء المالي والاستراتيجي في شركات السكر بالسودان: دراسة حالة شركة السكر السودانية المحدودة
بواسطة: عثمان، الطيب عثمان فضل منشور: (2017) -
أثر تطبيق إدارة الجودة الشاملة في تطوير الأداء في المؤسسات السودانية بالتطبيق على الشركة السودانية للتوليد الحراري المحدودة
بواسطة: دفع الله، عثمان مصطفى السماني منشور: (2013) -
أثر الإدارة الإلكترونية في الأداء الإداري: دراسة تطبيقية على شركة السكر في السودانية فترة 2003 - 2013
بواسطة: أيكة، نايل بخيت ختيم منشور: (2014)
