ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أنموذج تكاملي للتحقق من أثر التوجه الاستراتيجي ودور اليقظة الريادية المؤسسية كعامل معدل في تعزيز المزايا التنافسية: دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: An Integrative Model to Verify the Impact of Strategic Direction and Institutional Entrepreneurial Awareness' Role as a Moderating Factor in Promoting Competitive Advantages: A Field Study
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: المواضية، يوسف عطيوي مرزق (مؤلف)
المجلد/العدد: مج15, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 331 - 347
DOI: 10.35516/0338-015-003-004
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 1002669
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
النموذج التكاملي | التوجه الاستراتيجي | اليقظة الريادية | المزايا التنافسية | Integrative Model | Strategic Direction | Entrepreneurial Awareness | Competitive Advantages
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة لتطوير أنموذج تكاملي يقيس العلاقة بين التوجه الاستراتيجي وأبعاده، وأثرها على المزايا التنافسية وأبعادها، من خلال المتغير المعدل المتمثل في اليقظة الريادية بأبعادها، واستخدمت الدراسة منهج البحث المسحي الارتباطي التحليلي بوصفه الأسلوب الأنسب لبحث مشكلة الدراسة، ونظرا لصغر حجم مجتمع الدراسة تم إجراء مسح شامل لكافة الشركات الأردنية الحاصلة على جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز، البالغ عددها (37) شركة، حيث يتم توزيع (400) استبانة وكان عدد الاستبانات التي تم جمعها وتحليلها والمقبولة إحصائياً (324) استبانة، وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية للتوجه الاستراتيجي في تعزيز المزايا التنافسية من خلال اليقظة الريادية كعامل معدل لدى المؤسسات الحاصلة على جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز، مما يشير إلى أن الشركات الأردنية الحاصلة على جائزة التميز تعمل على تعزيز الميزة التنافسية من خلال التوجه الاستراتيجي واليقظة الريادية، وتوصي الدراسة باعتماد مدخل اليقظة الريادية كمنهجية عمل مستمرة ومتكاملة لدعم التنافسية في الشركات الأردنية.

The study aims to develop an integrative model. The model measures the relationship between the independent variables presented by the strategic directions and their dimensions. This is done through the moderating variable represented by entrepreneurial awareness with its dimension. The study used the analytical correlative survey approach, as it is the most appropriate method to resolve the study's problem. The study community was made up of all Jordanian companies that received the King Abdallah II, totaling 37 companies. Due to the small size of the study community, a comprehensive survey was conducted for all of the Jordanian companies that received King Abdallah II Award for Excellence; 400 questionnaires were distributed 324 of which were collected, analyzed and were statistically accepted. The study concluded that there is a statistically significant impact for strategic direction in promoting competitive advantages through entrepreneurial awareness as a modifying factor among the companies that have received King Abdallah II Awards for Excellence. Indicating that the Jordanian Companies that have received this Award are working on enhancing competitive edge through strategic direction and entrepreneurial awareness. The study recommends the adoption of entrepreneurial awareness aspect as a continues and integrated work methodology to support competitiveness in Jordanian companies.

ISSN: 1815-8633