ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استخدام نموذج ألثمان الثاني ونموذج شيرود للتنبؤ بالفشل المالي على عينة من المؤسسات فى قطاع الصناعة الميكانيكية بالجزائر 2014 - 2017

العنوان بلغة أخرى: Use of the Second Altman Model and the Sherrod Model in Financial Failure Prediction on a Sample of Mechanical Industry Enterprises in Algeria 2014-2017
المصدر: مجلة الحقيقة
الناشر: جامعة أحمد دراية أدرار
المؤلف الرئيسي: زيرق، سوسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zirek, Sawsen
مؤلفين آخرين: خلخال، منال (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج18, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 15 - 34
ISSN: 1112-4210
رقم MD: 1003181
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
نموذج ألثمان الثاني | نموذج شيرود | مؤسسات ناجحة | مؤسسات فاشلة | دقة تصنيفية | Second Altman Model | Sherrod Model | Successful Companies | Failed Companies | Systematic Accuracy
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى قدرة نموذج ألثمان الثاني ونموذج شيرود على التمييز بين المؤسسات الناجحة والفاشلة في الجزائر، بالتطبيق على عينة من المؤسسات في قطاع الصناعة الميكانيكية، والبالغ عددها (30) مؤسسة، مقسمة إلى (25) مؤسسة ناجحة و(05) مؤسسات فاشلة، خلال الفترة الممتدة من 2014 إلى 2017. وقد خلصت هذه الدراسة إلى أن نموذج ألثمان الثاني ونموذج شيرود غير قادرين على التمييز بين المؤسسات الناجحة والفاشلة، حيث بلغت دقتهما التصنيفية (30%) و(30.83%) على التوالي، وبالتالي لا يمكن الاعتماد عليهما في بيئة المؤسسات الجزائرية.

This study aimed to identify the extent of second Altman model and Sherrod model ability to distinguish between the Algerian successful and failed Companies, applying on a sample composed of (30) companies, divided into (25) successful companies and (05) failed ones active in the mechanical industry sector during the period from 2014 to 2017. This study concluded to the inability of the second Altman model and Sherrod model to distinguish between successful and failed companies, where their systematic accuracy were (30%) and (30.83%) respectively, therefore they could not be relied on in the Algerian companies environment.

ISSN: 1112-4210