ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بطاقة الأداء المتوازن ودورها ف...>الوصف

بطاقة الأداء المتوازن ودورها فى تقييم الأداء بالمؤسسة الاقتصادية فى إطار الرقابة الاستراتيجية: دراسة حالة المؤسسة الوطنية لأشغال الطرق

العنوان بلغة أخرى: Balanced Scorecard and Its Role in Evaluating the Performance of Companies: Case Study in the Algerian National Road Works Company "ALTRO"
المصدر: مجلة الحقيقة
الناشر: جامعة أحمد دراية أدرار
المؤلف الرئيسي: مقيمح، صبري (مؤلف)
المجلد/العدد: مج18, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 76 - 97
ISSN: 1112-4210
رقم MD: 1003204
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase
مواضيع:
الرقابة الاستراتيجية | المؤسسات الوطنية | بطاقة الأداء
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | تقييم الأداء | الرقابة الاستراتيجية | مؤسسة أشغال الطرق | Balanced Scorecard | Performance Evaluation | Strategic Control | ALTRO
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تبيان مفهوم الرقابة الاستراتيجية وهذا بعد توضيح مصطلح الرقابة وأساليبها، بالإضافة إلى توضيح لعمليتي قياس وتقييم الأداء وكذا عرض أسلوب بطاقة الأداء المتوازن لقياس الأداء، ومحاولة تطبيقها على المؤسسة الوطنية لأشغال الطرق باعتبارها أداة استراتيجية مهمة لقياس الأداء الشامل للمؤسسة. تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة، لاختبار وتحليل الفرضيات والوصول إلى إبداء الاقتراحات بشأن الموقف أو الظاهرة موضوع الدراسة، بالإضافة لأسلوب دراسة حالة عند تقييم أداء المؤسسة الوطنية لأشغال الطرق ALTRO خلال مدة زمنية تقدر بخمسة سنوات، من سنة 2014 إلى غاية سنة 2018. ولقد تم التوصل إلى أن الرقابة الاستراتيجية عملية مهمة تمكن المؤسسة من الوصول لأهدافها المخططة، وبطاقة الأداء المتوازن تساهم وبشكل كبير في تحسين ورفع الأداء الشامل للمؤسسة، كما تبين أن المؤسسة الوطنية لأشغال الطرق تمتلك كل المتطلبات الضرورية بإنشاء بطاقة الأداء المتوازن واستخدامها في تقييم أدائها

This study aimed to clarify the concept of strategic control, after clarifying the Censorship and its methods, in addition to clarifying the performance measurement and evaluation processes as well as presenting the Balanced Scorecard method to measure the performance and trying to apply it to the Algerian National Road works Company (ALTRO); as an important strategic tool to measure the overall performance of the Companies. The analytical descriptive approach was used in this study to test and analyze hypotheses and to arrive at suggestions regarding the situation or phenomenon studied, as well as a case study method in evaluating the performance of the Algerian National Road works Company (ALTRO) over a period of five years from 2014 to In 2018. It has been found that strategic control is an important process that enables the Company to achieve its planned objectives. Balanced Scorecard contributes greatly to improve the overall performance of the Company. It is also found that the Algerian National Road works Company (ALTRO) has all the necessary requirements to establish a Balanced Scorecard and to evaluate its performance.
ISSN: 1112-4210

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.