| LEADER |
04975nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1510114 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 544904
|a الطيب، خلود محمد بشير
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a مدى توافر مقومات تطبيق المحاسبة الرشيقة فى الشركات الصناعية فى قطاع غزة:
|b دراسة ميدانية تحليلية
|
| 246 |
|
|
|a The Availability Of The Components For Applying The Lean Accounting In Manufacturing Companies In Gaza Strip:
|b A Descriptive Field Study
|
| 260 |
|
|
|a غزة
|c 2017
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 122
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الإسلامية (غزة)
|f كلية التجارة
|g فلسطين
|o 1059
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى توفر مقومات تطبيق المحاسبة الرشيقة في الشركات الصناعية في قطاع غزة، ولقد تم تحديد نوعين من المقومات وهي المقومات الإدارية، والمقومات الإجرائية، ولتحقيق أهداف الدراسة صممت استبانة تتناسب مع موضوع الدراسة وأهدافها، ولقد تم اختيار عينة عشوائية من (120) شركة صناعية، حيث تم توزيع (120) استبانة على المدراء والمحاسبين العاملين في الشركات الصناعية، ولقد تم استرداد (104) استبانة أي ما نسبته 86.66%، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لوصف متغيرات الدراسة وتحليلها واختبار الفرضيات، وتم استخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) لتحليل البيانات. ولقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: توفر المقومات الإدارية لدى الشركات الصناعية العاملة في قطاع غزة؛ حيث بلغ الوزن النسبي لتوفر المقومات الإدارية 80.18%، ولقد بينت الدراسة حسب اختبار (T) أن أكثر المقومات الإدارية توفرا بالترتيب: هو النظام الفعال للرقابة وقياس الأداء، نظام إداري سليم، نظام فعال للمعلومات المحاسبية، نظام فعال للتخطيط المالي والإنتاجي، نظام فعال لتدريب الموظفين. كما أظهرت الدراسة توفر المقومات الإجرائية اللازمة لتطبيق المحاسبة الرشيقة في الشركات الصناعية في قطاع غزة؛ حيث بلغ الوزن النسبي لتوفر المقومات الإجرائية 82.14%، ولقد بينت الدراسة حسب اختبار (T) أن أكثر المقومات الإجرائية توفرا بالترتيب: هو مبدأ التحسين المستمر، مبدأ تحديد القيمة، مبدأ الإنتاج حسب الطلب، مبدأ تدفق القيمة، مبدأ تيار القيمة. ولقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة قيام الشركات الصناعية العاملة في قطاع غزة بالتوجه نحو استخدام أدوات المحاسبة الرشيقة، وذلك للاستفادة من المزايا والمنافع التي يقدمها هذا المنهج، ضرورة قيام الشركات الصناعية بتعزيز ونشر ثقافة الفكر الرشيق بين الموظفين والعاملين في الشركة، وضرورة تدريب الموظفين وإعدادهم بشكل جيد حتى يتمكنوا من اكتشاف نقاط الضعف ومواطن الاختناق والعمل على القضاء عليها بسرعة، وضرورة قيام الإدارة بمواكبة كل ما هو جديد في العلوم الإدارية؛ والعمل على تطوير بيئة العمل بما يتناسب مع المتغيرات الجديدة.
|
| 653 |
|
|
|a المحاسبة الرشيقة
|a الشركات الصناعية
|a غزة
|
| 700 |
|
|
|a درغام، ماهر موسى حامد
|g Dorgham, Maher M.
|e مشرف
|9 361583
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1059-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1059-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1059-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1059-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1059-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1059-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1059-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1059-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1059-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1059-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-1059-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1009177
|d 1009177
|
