LEADER |
05353nam a22002537a 4500 |
001 |
1753015 |
024 |
|
|
|3 10.34120/0378-034-119-008
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الكويت
|
100 |
|
|
|a الجمهور، مساعد بن راشد
|g Al-Jamhour, Mossaed Rashid
|q Aljumhour, Mesaed Bin Rashed
|e مؤلف
|9 386720
|
242 |
|
|
|a The Traditional Bank's Acquisition of The Islamic Bank: The Case of The State of Kuwait
|
245 |
|
|
|a استحواذ المصرف التقليدي على المصرف الإسلامي: حالة دولة الكويت
|
260 |
|
|
|b جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
|c 2019
|g ديسمبر / ربيع الثاني
|m 1441
|
300 |
|
|
|a 300 - 342
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تعنى الدراسة ببيان الموقف القانوني والفقهي لأهم عناصر عملية استحواذ المصرف التقليدي على المصرف الإسلامي، معتمدة دراسة حالة دولة الكويت التي تم فيها استحواذ بنك الكويت الوطني على بنك بوبيان الإسلامي. \nوتناولت الدراسة في أولها بيان مفهوم قيود عنوانها، والمراحل الإجرائية لعملية الاستحواذ، وأهم الدوافع والأسباب الباعثة عليه. ثم عرضت نموذج الاستحواذ الكويتي، من خلال بيان أهم المعلومات عن المصرفين، وأبرز دوافع ذلك الاستحواذ، وخطواته الإجرائية. كما أوضحت الموقف القانوني والفقهي لعملية الاستحواذ، مبينة أهم أحكامه في القانون الكويتي، وفي الفقه الإسلامي. \nوأهم ما خلصت إليه الدراسة هو: أن التكييف الفقهي للاستحواذ هو عقد بيع الشريك حصته من رأس مال الشركة المساهمة لطرف آخر يدخل شريكا جديدا وذلك بنسبة أغلبية، وحكم ذلك العقد باق على أصل الإباحة، وأن حكم التعامل مع آكل الربا هو الجواز مع كراهة مشاركته، واستقلالية المصرف الإسلامي المستحوذ عليه عن المصرف التقليدي وانفصال أنشطتهما وذمتهما المالية، وإباحة أرباح المصرف الإسلامي بعد عملية الاستحواذ، وكراهة إعانة المصرف التقليدي كونها إعانة غير مباشرة. \nوأوصت الدراسة بتناول الجوانب الأخرى لعملية الاستحواذ، ودراسة حالات الاستحواذ الأخرى كاستحواذ المصرف الإسلامي على المصرف التقليدي كأسلوب لتمهيد تحويله إلى النظام الإسلامي.
|
520 |
|
|
|f The study deals with the legal and doctrinal position of the most important elements of the traditional bank's possession of the Islamic Bank based on the case study of the State of Kuwait in which the National Bank of Kuwait took possession Boubyan Islamic Bank. In the first, the study discussed the concept of limitations of its title, the procedural stages of the acquisition process, and the main motives and reasons behind it. She then presented the Kuwaiti acquisition model, by explaining the most important information about the two banks, the main motives for that acquisition and its procedural steps. It also clarified the legal and jurisprudential position of the acquisition, explaining its most important provisions in Kuwaiti law and Islamic jurisprudence.\nThe most important conclusion of the study is that the jurisprudential adjustment of acquisition is the contract to sell the share of the partner of the shareholding company's capital to another party entering a new partner by a majority. The ruling on that contract is based on the basis of the permissibility, and that the ruling on dealing with the interest eater is that it is permissible, with dislike of its participation, the independence of the acquired Islamic Bank from the traditional bank, the separation of their activities and financial obligations, the legalization of the Islamic Bank's profits after the acquisition, and the disliking of subsidizing the traditional bank as an indirect subsidy.\nThe study recommended addressing other aspects of the acquisition process and studying other acquisitions such as the Islamic Bank's acquisition of the traditional bank as a way to pave its conversion to the Islamic system.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
653 |
|
|
|a الكويت
|a البنوك الإسلامية
|a البنوك التجارية
|a السياسة المالية
|a القوانين والتشريعات
|a الفقه الإسلامي
|
692 |
|
|
|a استحواذ المصارف
|a الاستحواذ المصرفي
|a استحواذ الشركات
|
773 |
|
|
|4 الفقه الإسلامي
|6 Islamic Jurisprudence
|c 008
|e Journal of Sharia and Islamic Studies
|f Maǧallaẗ al-šarī’aẗ wa-al-dirāsāt al-islāmiyyaẗ
|l 119
|m مج34, ع119
|o 0378
|s مجلة الشريعة والدراسات الإسلامية
|v 034
|x 1029-8908
|
856 |
|
|
|u 0378-034-119-008.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1012663
|d 1012663
|