ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استخدام مبادئ المحاسبة الإداریة العالمیة في القطاع الصناعي المصري بهدف تحسین الأداء

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: یوسف، یوسف عرفه (مؤلف)
المجلد/العدد: مج10, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 465 - 490
DOI: 10.21608/JCES.2019.69187
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1016266
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يتوافر لدى المنشآت الناجحة وظيفة المحاسبة الإدارية الفعالة. وتعمل مبادئ المحاسبة الإدارية العالمية على ربط النقاط بالحروف وتقديم الرؤية المباشرة بين أهداف المنشآت وممارسات المحاسبة الإدارية. حيث أنها تنطبق على ما يقوم به المحاسبين الإداريين في العمل وبالتالي فإنها تؤثر على: مهنيين المحاسبة الإدارية (الأفراد) ومستوى أداء إدارة المنشأة، وممارسات المحاسبة الإدارية. الأفراد: بالعمل عبر الوظائف، يفهم المحاسبين الإداريين العلاقات بين النشاط التشغيلي، وتوليد الموارد المالية واستهلاكها، وتوليد والحفاظ على القيمة. ويلعبون دورا حيويا في دعم أداء المنشأة من خلال تطوير الخطط ومراقبة التنفيذ. الأداء: يتم تطبيق المبادئ بواسطة الأفراد على إدارة أداء المنشأة وعلى ممارسات وظيفة المحاسبة الإدارية. وتشتمل مكونات إدارة الأداء على وضع الاستراتيجيات والتخطيط والتنفيذ والمراجعة. حيث تحدد استراتيجية المنشأة أهدافها والتي يتم تنفيذها من خلال نموذج الأعمال. ويوضح نموذج الأعمال كيفية توليد القيمة وتوصيلها والحفاظ عليها. ونموذج أعمال المنشأة هو نظامها المختار من المدخلات وأنشطة الأعمال والمخرجات والنتائج.

Successful enterprises have an effective management accounting function. The principles of global management accounting link points to the letters and provide a direct vision between the objectives of enterprises and management accounting practices. They apply to what management accountants are doing at work and therefore affect: management accounting professionals (individuals), the level of performance of management of an enterprise, and management accounting practices. Individuals: By working across jobs, management accountants understand the relationships between operational activity, the generation and consumption of financial resources, and the generation and maintenance of value. They play a vital role in supporting enterprise performance by developing plans and monitoring implementation. Performance: Principles are applied by individuals to the management of enterprise performance and management accounting function practices. Performance management components include strategy development, planning, implementation and review. The business strategy defines its objectives, which are implemented through the business model. The business model demonstrates how value is generated, communicated and maintained. An enterprise business model is its chosen system of inputs, business activities, outputs and outcomes.

ISSN: 2090-3782