ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الموازنة التقديرية في تفعيل نظام الرقابة في المؤسسة: دراسة حالة: سونلغاز وحدة ورقلة 2010 - 2014

المؤلف الرئيسي: مزروع، شهرة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بضياف، أحمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: ورقلة
الصفحات: 1 - 33
رقم MD: 1017295
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
الكلية: كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

37

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى دراسة ما مدى الاهتمام بإعداد الموازنة التقديرية كأداة لتخطيط والرقابة داخل المؤسسة ومن أجل الإلمام بجميع جوانب الموضوع والوصول إلى حل المشكل المطروح ولتأكد كذلك من صحة الفرضيات فقد قمنا باستخدام المنهج الوصفي وأهم الأدوات التي استعنا بها في هذه الدراسة من أجل جمع البيانات هي المقابلة والوثائق وكون هذا الموضوع واسعا ومتفرعا تخصصنا في دراسة موازنة المبيعات كأداة للتخطيط والرقابة. وبعد تحليل وتفسير النتائج توصلنا إلى أن المؤسسة محل الدراسة تقوم بإعداد الموازنة التقديرية وتهتم بها كأداة لمراقبة التسيير وتقوم بمقارنة النتائج الفعلية والمقدرة في نهاية كل سنة بغرض تحديد قيمة الانحرافات والأسباب التي أدت إلى حدوثها والمسؤول عنها ولكن لا تقوم المؤسسة بمعالجة هذه الانحرافات مما يؤدي إلى القصور في نظام الموازنات لدى المؤسسة، كما أن المؤسسة لا تستخدم الأساليب العلمية والإحصائية والرياضية في إعداد تقديرات الموازنة بل تعتمد على تقدير السنة السابقة مع إجراء نسبة في زيادة الزبائن.