LEADER |
02649nam a22003017a 4500 |
001 |
1514484 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 550758
|a مقدم، مباركة
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a الإستراتيجيات التنافسية في المؤسسات المصرفية الجزائرية:
|b دراسة حالة التنمية المحلية (Bdl) وكالة تقرت في الفترة 2015 - 2016
|
260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2016
|
300 |
|
|
|a 1 - 53
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|g الجزائر
|o 1345
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة معرفة أهمية الاستراتيجيات التنافسية بالنسبة المؤسسات المصرفية الجزائرية، والتي تعتبر عملية لتحقيق الأهداف وتطوير المهام، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج التحليلي الوصفي في الجانب النظري حيث تم التطرق إلى مفهوم الاستراتيجيات التنافسية وأنواعها وأهميتها للمؤسسة، أما في الجانب العملي فقد اعتمدت الدراسة على منهج دراسة حالة لمعرفة مدى تطبيق الاستراتيجيات التنافسية في الجزائر باستخدام عينة تمثلت في بنك التنمية المحلية –تقرت-، وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: - بنك التنمية المحلية تقرت يطبق استراتيجية التمييز لجذب الزبائن. - يحقق بنك التنمية المحلية أهدافه على المدى البعيد.
|
653 |
|
|
|a الاستراتيجيات التنافسية
|a المؤسسات المصرفية
|a المؤسسات الجزائرية
|a وكالة تقرت
|a الجزائر
|
700 |
|
|
|9 419872
|a بوخلالة، سهام
|q Boukhlalah, Seham
|e مشرف
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1345-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1345-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1345-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1345-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1345-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1345-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1345-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1345-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9815-058-009-1345-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1017377
|d 1017377
|