ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التحليل العاملي للصعوبات التى...>مارك

التحليل العاملي للصعوبات التى تواجه قوة العميد التنظيمية

المصدر: مجلة كلية التربية الأساسية
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية التربية الأساسية
المؤلف الرئيسي: عبدالشمري، منتهي جاسم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع101
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 655 - 676
ISSN: 8536-2706
رقم MD: 1018383
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
قوة العميد | المؤسسات الحكومية | القوة التنظيمية | النظام التعليمي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04800nam a22002177a 4500
001 1756886
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |a عبدالشمري، منتهي جاسم   |e مؤلف  |9 551449 
245 |a التحليل العاملي للصعوبات التى تواجه قوة العميد التنظيمية 
260 |b الجامعة المستنصرية - كلية التربية الأساسية  |c 2018 
300 |a 655 - 676 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف البحث الحالي إلى التعرف إلى تحليل الصعوبات التي تواجه قوة العميد التنظيمية تحليلا عامليا مستندا على الدرجة الكلية للعلاقة بين معاملات ارتباط بيرسون بعد جذره من وجه نظر معاوني العمداء، وقد شمل مجتمع البحث معاوني العمداء للكليات الحكومية في جامعات محافظة بغداد للعام الدراسي (2018- 2017)، والبالغ عددهم (205) معاون عميد وقد اختيرت عينة البحث بالطريقة العشوائية الطبقية، إذ تكونت من (180) معاون عميد وبنسبة 88% ولتحقيق أهداف البحث قامت الباحثة ببناء مقياس لبحثها يتكون من أربع مجالات كل مجال يعد صعوبة تواجه قوة العميد التنظيمية ومجمل فقرات المقياس تتكون من (20) فقرة، وبعد أن تم معالجة البيانات المتجمعة من إجابات المستجيبين عولجت إحصائيا باستخدام الحقيبة الإحصائية (SPSS)، وقد استخدمت الوسائل الإحصائية الأتية (معامل ارتباط بيرسون، الحزمة الإحصائية، مصفوفة الارتباط، معاملات التشبع التحليل العاملي)، وقد أظهرت نتائج البحث أن كل الصعوبات (المجالات) تؤثر على قوة العميد التنظيمية وبدرجات متفاوتة وان كانت هذه الدرجات قريبة في معاملات التشبع (التحليل العاملي)، وفي ضوء نتائج البحث وضعت الاستنتاجات وكانت أهمها أن جميع الصعوبات (المجالات) تؤثر على قوة العميد التنظيمية وكذلك وضعت توصيات في ضوء نتائج البحث ومن أهمها ضرورة الاهتمام بالقوة التنظيمية كونها عاملا مهما للتأثير بالعاملين كافة والطلبة، ووضعت بعض العناوين لبحوث تكون مكملة للبحث الحالي. 
520 |b The objective of the present study is to identify the analysis of the difficulties facing the Dean of the organizational structure, based on the total degree of the correlation between Pearson correlation coefficients and the root of the view of the Deans' assistants. The research community included the assistants of the deans of the government colleges in Baghdad governorate universities for the academic year 2018-2017 (205) Associate Dean The sample of the research was chosen in the random stratified form, consisting of (180) assistant Dean and 88%. To achieve the research objectives, the researcher constructed a scale for its research consisting of four fields, The scale is made up Of the (20) items. After processing the collected data from the responses of the respondents were statistically treated using the Statistical SPSS. The following statistical methods were used (Pearson correlation coefficient, statistical package, correlation matrix, All the difficulties affect the strength of the organizational dean and to varying degrees, although these grades are close to the saturation coefficients. In the light of the results of the research, the conclusions were drawn. The most important of these was that all the difficulties affect the strength of the organizational dean. research results The most important of which is the need to pay attention to the organizational force as an important factor to influence all employees and students, and put some titles for researches that complement the current research. 
653 |a قوة العميد   |a المؤسسات الحكومية  |a القوة التنظيمية  |a النظام التعليمي 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 029  |e Journal of the Faculty of Basic Education  |f Maǧallaẗ kulliyyaẗ al-muʻallimīn  |l 101  |m ع101  |o 1156  |s مجلة كلية التربية الأساسية  |v 000  |x 8536-2706 
856 |u 1156-000-101-029.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1018383  |d 1018383 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.