| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى تحديد ما هو متاح من الفرص الاستراتيجية في البيئة التسويقية الأردنية، وما يكمن فيها من تهديدات تواجه تلك الشركات،فضلا عن محاولة وضع إطار عمل مرشد (أنموذج) يساعد تلك الإدارات في تحليل الفرص والتهديدات الاستراتيجية بما يتناسب والبيئة الأردنية. أجريت الدراسة على الشركات السياحية المساهمة البالغ عددها (10) شركات وهي تمثل مجتمع الدراسة. أما عينة الدراسة من هذه الشركات فهي تمثل المدير العام، ونائب المدير العام، ومديري الإدارات الرئيسة وقد بلغ عددهم (48) فرداً من مجموع الشركات. لقد تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية في اختبار فرضيات الدراسة، مما وضع البحث أمام نتائج مهمة أفضت إلى مجموعة من الاستنتاجات، كان من أهمها ما يتعلق بتوجيه الشركات مستقبلا نحو التركيز على الفرص التي تتاح امامها اكثر من التهديدات المحتملة، فضلاً عن التحسب لتاثير نتائج المفاضلة بين العائد/المخاطرة، وما يفصح عنه التحليل البيئي؛ اذ ان هذا النسق التحليلي يضع المديرين امام تأطير منهج المفاضلة. واختتمت الدراسة بتوصيات لعل أهمها الاهتمام الشامل بمختلف متغيرات البيئة الخارجية، وعدم القصور أو الضعف في متابعة أحدها، حيث ان لكل منها تأثيرا معيناً، فضلاً عن دعوة الشركات للاحتفاظ بنظم معلومات محدثة، نظراً لأهميتها في إعطاء إشارات ذات دلالة على مكامن الفرص والتهديدات.
The aim of this study is to identify available strategic opportunities in the Jordanian marketing environment and the threats that face companies, in addition to formulate an advisory framework to help management performing strategic analysis within the Jordanian environment. This study was conducted on (10) tourism companies, which represent the research population. The research sample consists of (48) individuals drawn from these companies, who represent (general managers, assistant general managers and managers of major departments). A number of statistical methods were used in testing the research hypotheses, some important findings led to a group of conclusions. The most important findings were related to advising companies to concentrate on the opportunities more than threats, in addition to the return/risk effects and the environmental analysis effects on outlining the preference system for managers. A number of recommendations can be made, the most important of which is taking into consideration the different external environmental variables without neglecting any of these variables, since they have certain effects, in addition to advising companies to keep updated information systems for their importance in providing meaningful signs of opportunities and threats.
|
