| LEADER |
02447nam a22002897a 4500 |
| 001 |
1758022 |
| 024 |
|
|
|3 10.37613/1678-000-011-003
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a شرفة، إلياس
|g Chorfa, Ilyes
|e مؤلف
|9 246331
|
| 242 |
|
|
|a Crisis Management:
|b Methods and Constraints
|
| 245 |
|
|
|a إدارة الأزمات:
|b الأساليب والمعوقات
|
| 260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور الجلفة
|c 2018
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 23 - 32
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a لقد أصبحت الأزمات حدثا متوقعا لجميع المنظمات في هذا العصر الذي تسوده التقلبات والتغيرات المتلاحقة، وتمثل الأزمات عقبات رئيسية في طريقة تنمية المنظمات وتطورها، لذلك يستدعى التصدي لها بالاعتماد على عدة أساليب واستراتيجيات تمكن من السيطرة عليها والخروج منها بأقل الخسائر الممكنة والتخلص من كافة المعوقات وتأثيراتها السلبية على الأزمة وعلى القائمين بإدارتها.
|
| 520 |
|
|
|b Crises have become events expected by all organizations, at a time when frustrating and successive change is needed. Crises are also, and above all, major obstacles to any form of development of organizations and therefore they must be tackled and mastered, while relying on a number of methods and strategies that will enable us to control and, eliminate all obstacles and impediments and their impact on crises and those who manage them.
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات
|a إدارة الأزمات
|
| 692 |
|
|
|a الأزمة
|a إدارة الأزمة
|a الأساليب
|a المعوقات
|a المنظمة
|b Crisis
|b Crisis Management
|b Methods
|b Obstacles
|b Organization
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 003
|e Journal of History of Sciences
|f Tārīẖ al-ՙulūm
|l 011
|m ع11
|o 1678
|s مجلة تاريخ العلوم
|v 000
|x 2352-9970
|
| 700 |
|
|
|a بوطغان، ليلى
|q Boutaghan, Laila
|e م. مشارك
|9 552677
|
| 856 |
|
|
|u 1678-000-011-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 999 |
|
|
|c 1019943
|d 1019943
|
