| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى البحث عن كيفية بناء نموذج موازنة سليم لتفعيل الأداء المالي في الجامعات الحكومية السودانية، من خلال إجراء دراسة ميدانية لعدد من الجامعات الحكومية عن واقع إعداد الموازنات في هذه الجامعات. وتم اختيار عينة البحث والتي شملت سبع جامعات حكومية من مجتمع البحث المكون من 27 جامعة حكومية بنسبة 26%، وزعت أربع استمارات لكل واحدة منها حيث تم توزيع (28) استمارة على المختصين بموضوع البحث. اتبعت الدراسة المنهج التاريخي والمنهج الوصفي التحليلي. دلت نتائج البحث أن النظام المحاسبي المطبق في الجامعات الحكومية السودانية يعمل في إطار مجموعة من اللوائح والتعليمات تهتم بهدف واحد فقط هو كيفية تحقيق الرقابة المالية إضافة إلى الرقابة القانونية على الصرف، بغض النظر عما تحقق من وراء هذا الصرف من كفاية النتائج ومدى فعالية أداء إدارة الجامعة في تحقيق أهدافها الاستراتيجية الموضوعة، وقياس كفاءة الصرف على البرامج التعليمية وتحسين البنية التحتية لهذه الجامعات. وقد اقترح البحث مجموعة من التوصيات لمتخذي القرارات في الجامعات الحكومية السودانية جاءت خلاصتها في إعداد نموذج موازنة متطور يساعد على تفعيل الأداء المالي في هذه الجامعات من خلال معالجة النظام المحاسبي المطبق الآن بتحويله من تركيزه على رقابة الصرف إلى النظر إلى نتيجة النشاط مع ربط هذا الصرف بما تم إنجازه من أعمال وما تحقق من كفاية النتائج وقياس مدى فعالية أداء الإدارة الجامعية.
The study aimed to look for how to build a model of a budgets to activate the financial performance of government Sudanese universities, through a field study of number of government universities, the research samples was selected included seven government universities by chosen sample, which included seven government universities, of the research community, consisting of 27 government universities, equally 26% of the total research community. and distributed four questionnaire for each one of them, to collect data from origin recourses, distributed (28) questionnaire to the specialists, the study used the historical and descriptive approach. The results of research show that, the accounting system applied in this universities operate under asset of rules and regulations concerned with one aim, is how to achieve financial control with attention control of legal spending, regardless of whether check behind this spending, of the adequacy of the results and the effectiveness of the performance of the university administration, in achieve the strategic objectives and measure the efficiency of expender of educational programs and improve the infrastructure for these universities. The research suggested a set of recommendations for decision makers in this university, represented develop model of budgets help to activate the financial performance, by addressing the accounting system applied now by converting it from its focus on control spending, to look at the results of activity with linking this spending, with activities and ensure the adequacy of the results and measure effectiveness of the administrations university performance.
|
