| LEADER |
03531nam a2200229 4500 |
| 001 |
1761813 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a الزهراني، يوسف بن أحمد بن محمد القاسم
|g Al-Zahrani, Yousef A. M. Al-Qassam
|e مؤلف
|9 512348
|
| 245 |
|
|
|a أهمية التحول القانوني للشركات العائلية في المملكة العربية السعودية إلى شركات مساهمة مقفلة والأثار الناشئة عنه
|
| 260 |
|
|
|b جامعة المجمعة - مركز النشر والترجمة
|c 2019
|g أغسطس
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 28
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعتبر الأعمال التجارية للعائلة من الركائز المساندة والأساسية للاقتصاد في الدولة. تلك الأعمال التجارية لا يهم أن تكون صغيرة أو كبيرة. في الشرق الأوسط 80٪ إلى 90% فالشركات العائلية تأتي تحت الشركات التجارية. والتي تدعم نمو الاقتصاد، وكذلك توظيف الشباب العاطلين عن العمل. معظم الشركات العائلية تتراجع وتختفي لعدد من الأسباب، من أهمها النزاعات المالية والمحسوبية بين أفراد العائلة أصحاب الأعمال. الأمر الذي يؤدي إلى سوء الإدارة والصراعات الخفية في الأجيال القادمة. لتجنب الحالات المذكورة أعلاه، يجب أن تعمل الشركات العائلية بطريقة احترافية وفعالة يجب تبني مجموعة من المعايير الجوهرية مثل القيم الأخلاقية للأسرة وفصل الملكية وإدارة الثروات وانتخاب مجلس جيد بين أفراد الأسرة. إن أفضل شكل قانوني لتمديد عمر الشركة العائلية هو التحول إلى الشركات المساهمة الخاصة. والتي ستكون الموضوع الرئيس لهذه الدراسة.
|
| 520 |
|
|
|b Any family owned business is the backbone of the country economy. It may be small or big it will not matters. In the Middle East 80% to 90%, business firms are comes under family owned business. Which can support the economy growth and the employment for the unemployed youth. Most of the family business drag down due to so many reasons, among them the most important is money conflicts and nepotism among the family members. Which leads to poor management and hidden conflicts to the next generations. To avoid the above situations, to run with progressive and effective way should follow the main attributes like family ethical values business, ownership, wealth management and electing good board among the family members. The best legal form to extend the life of a family company is to switch to private shareholding companies. Which will be the main subject of this study.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات العائلية
|a السعودية
|a شركات المساهمة
|a الشركات التجارية
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 001
|e Journal of Human and Administrative Sciences
|l 017
|m ع17
|o 0784
|s مجلة العلوم الإنسانية والإدارية
|v 000
|x 1658-6204
|
| 856 |
|
|
|u 0784-000-017-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1024239
|d 1024239
|
