| LEADER |
05792nam a2200241 4500 |
| 001 |
1762820 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a النسور، أسامة جمال عودة
|g Al-Nsour, Osama Jamal
|e مؤلف
|9 175370
|
| 245 |
|
|
|a أثر تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على الميزة التنافسية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الاردنية:
|b دراسة ميدانية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Applying Balanced Scorecard on the Competitive Advantage in Jordanian Industrial Public Shareholding Companies
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القصيم - كلية الاقتصاد والإدارة
|c 2018
|g سبتمبر
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 227 - 289
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على الميزة التنافسية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، كما هدفت إلى اختبار مدى وجود فروق لأثر تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على الميزة التنافسية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية تعزى للمتغيرات الديموغرافية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم بناء استبانة بغرض جمع البيانات، تكون مجتمع الدراسة من جميع الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية المدرجة في سوق عمان المالي والبالغ عددها (63) شركة، بلغ عدد الشركات التي استجابت للباحث، وأظهرت اهتماماً بموضوع الدراسة (٤٧) شركة، والتي كونت عينة الدراسة، تمثل ما نسبته (74.6%) من مجتمع الدراسة، وتكونت وحدة التحليل من الأفراد العاملين في المستويات الإدارية العليا والوسطى (مدير، نائب مدير، رئيس قسم)، تم اختيارهم بطريقة العينة العشوائية الطبقية، وتمت الاستعانة بالأساليب الإحصائية المناسبة ضمن الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS .20)، لتحليل بيانات الاستبانة. وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن مستوى تطبيق بطاقة الأداء المتوازن، ومستوى الميزة التنافسية كان مرتفعاً في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، وتوصلت الدراسة إلى وجود اثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05≥α) لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن بجميع أبعادها على الميزة التنافسية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، كما أظهرت نتائج الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية مستوى دلالة (0.05≥α) لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن على الميزة التنافسية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية تعزى للمتغيرات المتغيرات الديموغرافية.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to identify the impact of Applying Balanced Scorecard on the Competitive Advantage of Jordanian industrial public shareholding companies, and to identify the differences of the impact due to demographic variables. To achieve the study objectives, analytical and descriptive approaches employed. A questionnaire was developed to collect the required data. The researcher contacted (47) companies out of (63) Jordanian industrial public shareholding companies listed in Amman Stock Exchange. A stratified random sampling was used to distribute (380) questionnaires to high and middle level management employee working in these companies, in which (350) questionnaires were returned, (21) questionnaires were excluded because they were not accurately completed; a total of (329) questionnaires were valid for analysis. The appropriate statistical methods of the (SPSS.20) were used. The study revealed that the the application of the Balanced Scorecard dimensions level was high, and the Competitive Advantage level was high in the Jordanian industrial public shareholding companies. The findings also indicated that the applying of Balanced Scorecard dimensions positively affects the Competitive Advantage. However, the study found that there is no a significant statistical difference in the impact of the application of the Balanced Scorecard dimensions on Competitive Advantage of Jordanian industrial public shareholding companies attributable to demographic factors.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الصناعية
|a المساهمة العامة
|a الاردن
|a الميزة التنافسية
|
| 692 |
|
|
|a بطاقــة الأداء المتوازن
|a ميــزة التكلفـة الأقل
|a ميــزة التميــز
|a المتغيرات الديموغرافية
|a الشــركات الصناعية
|a الأردن
|b Balanced Scorecard
|b Cost Leadership Advantage
|b Differentiation Advantage Demographic Factors
|b Industrial Public Shareholding Companies
|b Jordan
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e Journal of Economic and Adminstrative Sciences
|f Majalat aleulum al'iidariat waliaqtisadia
|l 001
|m مج12, ع1
|o 0427
|s مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية
|v 012
|x 1658-404X
|
| 856 |
|
|
|u 0427-012-001-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1025289
|d 1025289
|
