المستخلص: |
تتصف بيئة الأعمال في الفترة الحالية بالمنافسة العالمية، والتقدم التكنولوجي، وتطور نظم المعلومات، وتنوع رغبات العملاء، وهو ما قاد الشركات نحو السعي إلى التميز الصناعي وزيادة الاهتمام بتقديم منتجات جديدة، وتحسين جودة المنتجات والعمليات، وتخفيض مستويات المخزون وتطوير كفاءات العاملين في الشركة حتى تتمكن من المنافسة واختراق الأسواق العالمية. ومن أهم المشكلات التي تواجه الممارسين في مجال المحاسبة هي تخصيص التكاليف غير المباشرة على المنتجات والخدمات واختيار نظام قياس التكاليف الأنسب. وقد يؤدي استخدام نظام قياس التكاليف التقليدي إلى تحريف في قياس تكلفة المنتج أو الخدمة، حيث تمثل التكاليف الصناعية غير المباشرة نسبة جوهرية من إجمالي التكاليف، كما أن التكاليف غير المباشرة لا ترتبط في كثير من الأحيان بحجم الإنتاج، ومن هنا تنبع أهمية دقة تخصيص التكاليف خاصة في ظل وجود تشكيلة كبيرة من المنتجات. ويهدف البحث الحالي إلى تحليل وتقييم الدراسات السابقة عن متغيرات بيئة التصنيع المحددة لاختيار ونجاح تطبيق نظم قياس التكلفة على أساس النشاط ABC، بالإضافة إلى دراسة حالة لتحليل أثر نظام قياس التكلفة على أساس النشاط على الأداء في ظل عوامل بيئة التصنيع مثل: هيكل التكلفة- حده المنافسة- تعدد المنتجات- دعم الإدارة- نظام المعلومات، وذلك في احدى الشركات المصرية التي تعمل في صناعة الأغذية وتحولت حديثا من تطبيق نظام قياس التكاليف التقليدي إلى نظام مبسط للتكلفة على أساس النشاط. وتوصلت النتائج إلى أن تطبيق نظام قياس التكلفة على أساس النشاط أدى إلى تحسن في عملية اتخاذ القرار مثل قرارات التسعير والتي بدورها أدت إلى تحسن في مستوى مبيعات الشركة ومجمل الربح والعائد على الأصول، بالإضافة إلى انخفاض مستوى الطاقة العاطلة وزيادة الإنتاجية وتقديم الشركة لأصناف جديدة من منتجاتها، وعلى الجانب الآخر فعلى الرغم من انخفاض نسبة الهالك من المنتج في عملية التصنيع إلا انه لا يوجد تغير جوهري في مستوى جودة المنتجات.
Cost measurement system is an important management tool that emphasizes the allocation of overhead costs in order to provide relevant information for improved decision-making. Theory suggests that prod¬uct diversity, cost structure, competition, quality of information system, and management support are major determinants of the demand for more accurate costing systems, and are also important factors for a successful application of more advanced costing systems. Given the debate in the literature on the effectiveness of activity-based costing ABC systems in the contemporary business environment, there is a need to understand more about the impact of ABC systems on company pe¬rformance. The purpose of this research is to examine and analyze the performance changes that are associated with the use of ABC systems within specific manufacturing environmental factors. The study was conducted on an Egyptian manufacturing company, which recently ap¬plied ABC system. The study results indicate that improving cost me¬asurement system in a company characterized with high fixed costs, high indirect costs, and product diversity has a significant positive effe¬ct on both operational and financial performance indicators within the context of management support. In addition, there is evidence that we¬ak information system has its considerable constrains on cost measu-rement system design in terms of level of details, cost classification, and number of cost drivers for instance.
|