| LEADER |
04986nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1517718 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 556915
|a أبو صافي، صابرين رشاد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a مدى توافق نظام الرقابة الداخلية في الشركات المساهمة الخاصة العاملة في قطاع غزة مع إطار COSO:
|b دراسة حالة شركة السكسك
|
| 246 |
|
|
|a The Compatibility of the Internal Control System in the Private Companies Operating in the Gaza Strip with the COSO Framework:
|b Case Study Siksik Company
|
| 260 |
|
|
|a غزة
|c 2019
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 101
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الإسلامية (غزة)
|f كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية
|g فلسطين
|o 0123
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى توافق نظام الرقابة الداخلية في الشركات المساهمة الخاصة العاملة في قطاع غزة مع إطار COSO، واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي معتمدا على الاستبانة والمقابلة كأدوات لجمع البيانات. وتكونت عينة الدراسة من (50) مفردة من مجتمع العاملين في شركة السكسك حيث تم استرداد (39) استبانة بما نسبته (78.0%) حيث تم توزيع الاستبانة واستردادها خلال الفترة 1-10 نوفمبر 2018. وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: توافر عناصر الرقابة الداخلية وفق نموذج COSO في شركة السكسك بدرجة كبيرة جدا، حيث احتل المرتبة الأولى بعد البيئة الرقابية، في حين جاء في المرتبة الثانية بعد تقدير المخاطر، وحصل على المرتبة الثالثة بعد الأنشطة الرقابية، وحصل على المرتبة الرابعة بعد نظام المعلومات والاتصالات، وحصل على المرتبة الخامسة بعد نظام المراقبة. ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابة المبحوثين حول توافر عناصر نموذج COSO (البيئة الرقابية، تقدير المخاطر، الأنشطة الرقابية، نظام المعلومات والاتصالات، نظام المراقبة) مجتمعة في شركة السكسك تعزى إلى متغيرات (العمر -المؤهل -سنوات الخدمة -المحافظة -المسمى الوظيفي). وقد خلصت الدراسة إلى عدة توصيات أهمها: العمل على تحليل وتقدير المخاطر التي تواجه شركة السكسك واعتماد الوسائل التقنية في عملية التقييم للمخاطر، وضرورة اتخاذها الإجراءات السليمة لمواجهة المخاطر. في حين أوصت الباحث على تعزيز الأنشطة الرقابية حيث إنها قاعدة الرقابة الداخلية في المؤسسات ويتمثل ذلك في اهتمام إدارة شركة السكسك بالشكاوى وإيجاد طريقة موضوعية ونزيهة لمعالجتها، كما يجب استخدام الشكاوى كأداة رقابية كإحدى طرق الرقابة الداخلية. وأيضا أوصت على زيادة الاهتمام بالمعلومات والاتصالات والعمل على إحداث متابعة وتحديث مستمر يتناسب والتغيرات التي تمر بالشركة، ومن ذلك الاهتمام بتوفير نظام قوي لمعالجة المعلومات، إضافة إلى ضرورة أن تشتمل أنظمة المعلومات والاتصالات للشركة خطة طوارئ لضمان سير العمل وتقليل احتمال تعطل الأجهزة والأنظمة الإلكترونية.
|
| 653 |
|
|
|a الرقابة الداخلية
|a إطار COSO
|a الشركات والمؤسسات
|a غزة
|
| 700 |
|
|
|a حلس، سالم عبدالله سالم
|g Helles, Salem Abd Allah
|e مشرف
|9 404590
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0123-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0123-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0123-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0123-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0123-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0123-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0123-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0123-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0123-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0123-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-012-0123-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1027828
|d 1027828
|
