| LEADER |
03909nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1518129 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 558087
|a الصياصنة، محمد سلطان علي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a Impact of Dynamic Strategic Capabilities on Strategic Entrepreneurship in the Presence of Outsourcing of Five Stars Hotels in Jordan
|
| 246 |
|
|
|a أثر القدرات الاستراتيجية الديناميكية في الريادة الاستراتيجية من خلال التزويد الخارجي في فنادق فئة الخمس نجوم في الأردن
|
| 260 |
|
|
|a المفرق
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 89
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f عمادة الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0023
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى فحص ما إذا كان التزويد (التعهيد) الخارجي يتوسط الأثر بين القدرات الاستراتيجية الديناميكية في ريادة الأعمال الاستراتيجية في فنادق الخمس نجوم في الأردن. يتكون مجتمع الدراسة من مدراء الإدارة العليا في فنادق الخمس نجوم. تم الحصول على عينة مكونة من (215) شخصا، وكانت الاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي (186) استبانة، والتي تمثل (86.5%) من إجمالي الاستبانات الموزعة. تم استخدام نمذجة المعادلة الهيكلية (SEM) كأسلوب تحليل إحصائي استنتاجي لاختبار فرضيات الدراسة. تشير نتائج الدراسة إلى أن الاستعانة بالتزويد الخارجي لا يتوسط العلاقة بين القدرات الاستراتيجية الديناميكية وريادة الأعمال الاستراتيجية. وخلصت الدراسة إلى أن جميع أبعاد القدرات الاستراتيجية الديناميكية المتمثلة ب (القدرة على الاستشعار، القدرة على اغتنام الفرص، القدرة على التعلم، القدرة على إعادة التكوين) لها تأثير إحصائي على ريادة الأعمال الاستراتيجية، في حين أن أبعاد القدرات الاستراتيجية الديناميكية تؤثر جميعها على التزويد الخارجي باستثناء القدرة على اغتنام الفرص. بناء على نتائج الدراسة، يوصي الباحث مديري وصانعي القرار في فنادق الخمس نجوم في الأردن بالتركيز على وظائف الابتكار من خلال تعزيز دور إدارة المعرفة وأنشطة البحث والتطوير، فضلا عن التركيز على برامج تدريب الموظفين.
|
| 653 |
|
|
|a القدرات الاستراتيجية
|a الريادة الاستراتيجية
|a التزويد الخارجي
|a المؤسسات الفندقية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الحوري، سليمان إبراهيم
|g Al Hawary, Silieman Ibraheem
|e مشرف
|9 100015
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-024-0023-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-024-0023-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-024-0023-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-024-0023-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-024-0023-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-024-0023-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-024-0023-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-024-0023-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-024-0023-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-024-0023-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-024-0023-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1030017
|d 1030017
|
