| المستخلص: |
ركزت الدراسة بأهدافها ومنهجيتها على دراسة جزء مهم من منظومة الخدمات الصحية في منطقة صبراتة مستهدفة التوزيع الجغرافي لهذه الخدمات ومدى ملائمة التوزيع مع أعداد السكان وتلبية احتياجاهم في منطقة صبراتة، وتناولت الدراسة التوزيع الجغرافي للمنشآت الصحية الحكومية والخاصة سواء كان توزيعا عدديا أو توزيعا نوعيا من مستشفيات ومراكز صحية على مختلف محلات صبراتة كما تناولت الدراسة التحليل المكاني للخدمات الصحية من حيث أحجام المستشفيات وعدد الأسرة وحجم العاملين في المنشآت الصحية من أطباء وممرضين وتضمن النشاط المستشفيات الحكومية والخاصة وعدد المرضى والمراجعين عليهما ومعدلات الأداء في المستشفيات. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي والتحليلي بالإضافة إلى استخدام أداة الاستبيان بأخذ عينة عشوائية مكونة من 940 استمارة بمنطقة الدراسة. وأظهرت الدراسة نوعية وتوزيع الخدمات الصحية المتوفرة في منطقة صبراتة سواء الحكومة أو غير الحكومية بالإضافة إلى واقع تلك الخدمات من حيث كفاءتها. وأشارت نتائج الدراسة من خلال دراسة كفاءة مراكز الخدمة الصحية بمنطقة صبراتة ومعدلات الخدمة السريرية بمستشفيات صبراتة أن عدد المراجعين على الأقسام الخارجية في المستشفيات الحكومية قد بلغ (41112) أما في المستشفيات الخاصة (119963) مريض ومن تم يلاحظ قلة عدد المراجعين على المستشفيات الحكومية، أما الأقسام الداخلية فقد استقبلت المستشفيات الداخلية (11319) مريض بينما استقبلت المستشفيات الخاصة (5486) مريضا. ويظهر من الدراسة أن حجم الأسرة المتاحة في المستشفيات الحكومية بلغت (480) سريرا، بينما بلغ عدد الأسرة في المستشفيات الخاصة (94) سريرا. كما بلغ مؤشر دورة الأسرة في المستشفيات الحكومية 38.2 مريض/ سرير في المستشفيات الحكومية أما في المستشفيات الخاصة فبلغ 19.2 مريض/ سرير. وبالتالي فإن منطقة صبراتة وعلى مستوى المحلات تفتقر إلى المستشفيات التخصصية الحديثة، وقلة الكادر الطبي والممرضين والعاملين في المؤسسات الصحية في بعض المحلات. وأوصت الدراسة بضرورة الإسراع في زيادة المنشآت الصحية بالشكل الذي يتلاءم مع حاجة المنطقة وسكانها، وتحسين منظومة الخدمات الصحية الموجودة عن طريق المتخصصة والمشرفة لتأدية وظائفها بالشكل المناسب والمطلوب. والعمل على سد النقص في المؤسسات الصحية من الأطباء وذوي المهن الصحية وإعادة هيكلة الكادر الطبي في المحلات وفقا للاختصاص.
This study focuses across its objectives and methodology on examining a significant part of the health services system in Subrata region targeting the geographical distribution of these services and the appropriateness of this distribution to the population and satisfying their needs in Subrata city. The study tackles with geographical distribution of health institutions either the governmental or the private, either the distribution is numerical or qualitative from hospitals and health centers on different places of Subrata. The study uses the spatial analysis of health services regarding size of hospitals, number of beds, size of workers in health institutions either they are doctors or nurses, including the activities of both governmental and private hospitals as well; added to that, the number of patients, their auditors and the performance rates in hospitals. The study counts on the qualitative (descriptive-analytical method, in addition to using a questionnaire form consisting of (940) forms to be applied on a random sample. The study shows quality and distribution of health services available in Subrata region either the governmental or the nongovernmental in addition to the reality of these services, considering their efficiency. The study results indicate through examining the efficiency of the health centers in Subrata, the bed-service rates in Subrata hospitals that the auditors’ numbers of external divisions in governmental hospitals are estimated by (41112), while in private hospitals are about (119963) patients. It is noticed that auditors’ numbers are few in governmental hospitals. In the internal divisions, the internal hospitals have received about (11319) while the private hospitals receive (5486) patients. The study shows that the beds ’size available in governmental hospitals is (480) beds while in private hospitals, the beds are (94) beds. The indicators of the beds’ cycle in governmental hospitals is 38.2 patients/bed in governmental hospitals and reaching (19.2) patients/bed. Consequently, Subrata area and on places’ level are missing modern specialized hospitals; added to that, the lack of the medical cadre, nurses, and employees in health institutions in some places. The study recommends the necessity to accelerate increasing health institutions existed through specialized and supervising centers and circles to fulfill their jobs in the appropriate form; working as well on filling the gap in health institutions of physicians and those with health careers, restructuring also the medical cadre in institutions due to specialization.
|
